赵连生，男，汉族，1959年12月出生，河北沧县人，中共党员，1983年8月参加工作，北京大学公共管理专业毕业，在职研究生学历，公共管理硕士学位。

1979.09——1983.08 沈阳农学院农业经济专业学习

1983.08——1983.12 辽宁省委党校青训班学习

1983.12——1985.03 抚顺市郊区千金乡经管会经管员

1985.03——1985.11 抚顺市郊区千金乡经管会副主任

1985.11——1986.05 抚顺市郊区团委书记

1986.05——1988.12 抚顺市郊区组织部副部长、老干部局局长

1988.12——1989.03 抚顺市顺城区千金乡党委书记

1989.03——1992.12 共青团抚顺市委副书记

1992.12——1994.06 共青团抚顺市委书记

1994.06——1996.01 抚顺市委组织部副部长

1996.01——1998.07 抚顺市望花区委书记（其间：1996.04—1998.04 在中国社会科学院投资经济专业在职研究生学习，获得公共管理硕士学位）

1998.07——2000.11 抚顺市委组织部副部长（正局级）

2000.11——2003.04 丹东市委常委、组织部长（其间：2002.02—2002.05 在中央党校选调生班学习）

2003.04——2006.05 丹东市委员会副书记、市纪委书记

2006.05——2008.02 丹东市委副书记（2003.11—2006.07 在北京大学公共管理专业在职研究生学习，获得公共管理硕士学位）

2008.02——2009.01 丹东市委副书记、市人民政府代市长

2009.01——2011.05 丹东市委副书记、市人民政府市长

2011.07——2018.01 历任辽宁省中小企业厅厅长，辽宁省企业服务局局长，辽宁省营商环境建设监督局局长

2018.01——政协辽宁省第十二届委员会委员工作委员会主任

第十一届全国人大代表

2018年1月29日，政协辽宁省第十二届委员会常务委员会第一次会议审议通过：赵连生任委员工作委员会主任。

我们外出学习、项目拉练，目的就是要去确定追赶的目标。横向比对看差距，各个县市区、各个组团在省内都要找到自己比对的目标，在省外也要找到比对的目标，找到存在的差距和原因，把对方所有经济指标和我们相比较，看看我们究竟差在什么地方，分析出造成落后的原因，确立自己的整改措施，然后提速升位赶先进。

我们要继续盯住“两个千亿、一个百亿”的发展要求。“两个千亿”，一个是固定资产投入超千亿，一个是经过两三年的努力实现一千亿生产总值；一个百亿，就是财政收入过百亿。这个目标坚定不移，一定要盯住。

要达到两个千亿、一个百亿的发展目标，我们必须把工作的重点落在抓项目上，项目是所有目标的承载。各个县市区、各个组团都有自己的规划，规划一定要体现科学性、超前性、实用性、合理性。产业区、商贸区、文化区，每个区域以什么作为突破点，每个区域靠什么项目作为招商引资的起爆点，这是关键。有了好的起爆点，以点连线，以线促面，就把整个区域的发展带动起来。

我们的产业园区一定要做精。出去看看，先进地区的园区都做得非常好，非常美，远看像一座城市，道路、绿化、亮化工作做得都非常好，让人真正感觉在这样的环境下生活、工作心情非常愉快。这样的发展环境自然对项目引进有很强的吸引力。

我们的产业园区不缺项目，主要缺单体大项目。单体大项目有那么一二个，就会把整个园区带动起来。尤其是大的财团和500强企业，把他们引进来，将会产生巨大的影响。对特殊财团、500强企业、龙头企业，我们要给点“小灶”，让他们感到有龙头老大的优越感。

土地、资金、环保问题，这些都不是问题。没有好办的事，也没有办不成的事。遇到瓶颈问题，关键看我们下多大力气，如果把这些问题当做自己不发展的挡箭牌，永远发展不起来。服务工作一定要做实，要杜绝招商时慷慨激昂，一旦招来基本上找不着影了，遇到实际情况解决不了。政府服务部门不要从部门利益出发，不要用条条框框来卡项目。鼓励发展必须把考核评比工作扎实做好，好的一定要表扬，差的一定要批评。遇到眼下这么好的发展时期，我们上上下下齐心协力做点事、干点活，给丹东真正留下点好东西。

——丹东市长赵连生在全市县区项目推进工作会上如是说