费用预算管理是根据核定的费用开支预算，按绝对数额控制开支的一种管理方法。适用于某些费用开支内容较多，开支伸缩性较大，一般与商品购销量变化无直接联系的费用的管理。

如新办企业或新办某项经营业务的开办费，较大规模的固定资产大修、翻修工程费用开支、大型会议费等。由企业有关单位事先编制专项费用预算，经批准后，按核定的绝对数额控制和掌握开支。在预算执行过程中，要将实际开支情况，按月或季度编制决算，报主管部门审查核销。这种方法，一般适用于报帐单位。