财务管控模式是付小平讲授的一门课程。

中国的大多数企业家都不懂或害怕财务管理，面对财务数字与账目，基本是一头雾水，很多企业的经营现状都呈现“一翻两瞪眼，死后再验尸”的症状。企业家重营销、轻财务，在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析。盲目投资导致现金流断裂，更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险、不懂得企业融资策略，缺乏全方位的财务管控。

付小平

毕业于北京航空航天大学航空发动机专业, 工学硕士学位。曾任复星集团(0656,HK)和天虹纺织集团(2678,HK)财务总监，管理过的资产规模在200亿元以上；亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮观的资本并购交易；为数万家企业提供过财务管理培训服务，并担任多家公司董事、财务顾问。

1、告别聋哑瞎，从此能听会说会看会计报表

2、获得一眼看穿盈利能力、资产效率、经营风险的功夫，透过数字看管理

3、懂得设计利润和税负，保障企业合法权益

4、掌握三大融资策略，建立企业造血功能

5、掌握四大成本创新工具，提升企业盈利能力

6、掌握全面预算管理工具，整合四流创造一流

7、带回一套先进的财务工具（雷达剑谱），管理决策从此简单轻松

历时三年的精心研发，是全球华人首富李嘉诚财务秘籍与中国最大综合类民营上市公司复星集团财务管控模式集大成者，是李践老师十八年企业管理经验和付小平老师十六年财务管理专业经验的积累和结晶，是国内最有效最实战的财务管理高端精品课程。

培训对象：董事长、总裁、总经理、核心高管+ 财务总监/主管

培训时间：三天二夜集中授课