一是设备数过利用定额。这是为充分利用设备的牧什所规定的标准,以
设备利用率表示.
设备利用率就是实际使用设备数与现有设备数的比。
由于科学校术迅速发展,先进设备的优势不会长久保持,对现有设备应充分利用,特别是大型、精密、稀有、贵重的设备,更应使其满负荷运转。将设备闲置不用,或不充分使用,都是
投资的浪费。因此,
企业必须努力提高设备利用率。
1.提高
设备完好率是提高设备利用率的前提条件。
设备完好率,是完好机器设备台数与全部机器设备台数的比率,它反映
机器设备的技术状况。其计算公式如下:
2.企业生产任务是否饱满是提高设备利用率的关键。企业以销定产,设备负荷要由
销售任务来确定。生产了
产品销不出去,造成了
产品积压,提高了设备利用率,反而会降低企业效益。企业要不断开发
新产品,调整
产品结构,以保证设备的充分利用。
3.企业的
设备管理水平是提高设备利用率的重要因素。企业
设备管理部门要抓好设备的维护、保养与修理,搞好设备的内部、调剂与外部的转让与出租,防止设备的闲置与浪费。
既要充分利用设备,又要防止设备超负荷运转,这是制定设各利用定额的基本原则。在生产任务紧张时,要坚决制止对设备的蛮干和滥用,设备管理部门要根据生产任务,及时调剂设备,或购置新的设备。超负荷运转会造成设备过度磨损,缩短设备使用寿命。设备的最高负荷应在95%-l00%。