行业内战略集团的分析，是按照行业内各
企业战略地位的差别，把企业划分成不同的
战略集团，并分析各集团间的相互关系和集团内的企业关系，从而进一步认识行业及其竞争状况。
在这一个或几个方面的战略的不同，必然引起企业在行业中的地位的不同。相同战略、相同地位企业的结合，就形成了
战略集团。
行业战略集团在竞争利润率方面的差异是由于“
移动壁垒“的存在，与“
进入壁垒”抵抗产业外的企业入侵的作用相似，“移动壁垒”阻止了产业内企业从一种战略群向另一战略群移动。“移动壁垒”的高低决定行业内战略集团间的竞争激烈程度。