《薪酬管理手册》是2006年
中国劳动社会保障出版社出版的图书，作者是王宏敏。
简介
本书包括了薪酬基础、薪酬设计内容与流程、岗位工资设计、能力工资设计、绩效工资设计等内容。
目录
1?薪酬基础(1)
??1.1?薪酬缘何变成了“心愁”(1)
??1.2?报酬与薪酬(3)
??1.3?现代薪酬分配观及发展趋势(6)
??1.4?薪酬设计的原则与目的(9)
??2.1?基于战略的薪酬体系(12)
??2.2?战略薪酬与薪酬战略(14)
??2.3?并购背景下的薪酬整合(19)
??2.4?评价薪酬体系等级的标准(26)
3?薪酬设计内容与流程(31)
??3.1?薪酬设计的概念、内容与流程(31)
??3.2?薪酬总额预算(32)
??3.3?外部与内部薪酬调研(36)
??3.4?分析决定薪酬的主要因素(51)
??3.5?确定薪酬结构、薪酬水平和薪酬体系(62)
??3.6?制定薪酬管理制度(67)
4?岗位工资设计(91)
??4.1?岗位工资体系的特点与设计流程(91)
??4.2?岗位评价(92)
??4.3?工资等级的设计(103)
??4.4?工资区间的设计(107)
5?能力工资设计(110)
??5.1?能力工资体系的特点及设计流程(110)
??5.2?能力模型(113)
??5.3?明确能力的评价标准和行为准则(120)
??5.4?对能力进行评价并将评价结果转换为工资等级(124)
6?绩效工资设计(127)
??6.1?绩效工资支付指导——激励理论及其应用(127)
??6.2?绩效工资的设计(129)
??6.3?绩效工资体制(132)
??6.4?绩效工资决定机制(138)
??6.5?绩效工资基数的确定与绩效工资的计算(141)
7?期权、股权的设计(145)
??7.1?期权、股权的含义和特点(145)
??7.2?企业的期权设计(148)
??7.3?企业的股权设计(152)
8?福利、保险与津贴(165)
??8.1?福利设计的要求(165)
??8.2?福利的主要形式(167)
??8.4?津贴的设计(172)
9?薪酬的分类管理(174)
??9.1?通用薪酬模型(174)
??9.2?技术人员薪酬设计(175)
??9.3?管理人员薪酬设计(177)
??9.4?销售人员薪酬设计(179)
??9.5?经营者年薪设计(183)
参考文献(204)