蓝海中国战略从决策到执行
2006年中国民航出版社出版的图书
《蓝海中国战略从决策到执行》是2006年12月中国民航出版社出版的图书,作者是雾满拦江。本书从国人的思维特点入手,解析名词,确定概念,引用实例,在论述蓝海战略核心思想的基础上,推重价值发现。
内容提要
本书不是机械地解释蓝海战略的合理性。其所函盖的范畴超过了任何一本国内企业战略著作;从政治到经济,从管理到营销,从现代管理科学到中国传统文化,从组织系统学到组织设计的基本概念,全面剖析了蓝海战略如何才能够在企业中形成并得到有效执行。
该书的最大特点是实证性分析,其内容涉及了汽车业、房地产业、软件业及通讯业等多个行业的蓝海战略案例分析,在追溯了中国市场经济十多年的过程中,应用蓝海战略对诸多国内行业进行了剖析。更重要的是,本书以蓝海战略重新构建了现代管理学的价值概念,为国内企业制定战略提供了一套极具参考价值的文本。
作者简介
雾满拦江,作者是国内著名的企业管理领域研究学者,有在8家不同类别的大型企业的高管经历,对于企业战略、人力资源有深入研究,目前从事企业咨询工作。
雾满拦江自然是笔名,为何不署真名?因为作者希望用作品本身而不是自己的名气来打动读者。已出版的作品有《总裁韦小宝》、《黑金道》、《职场动物进化手册》等,这些作品没有作任何媒体宣传,仅凭读者的口碑相传及网络连载,便实现了多次的再版加印,其中《职场动物进化手册》被《经济观察报》评为2004年度最佳商业书。读者可以通过邮件或手机短信就书中的观点与作者进行直接沟通。
目录
序章 商业思想的原始回归
为什么宏碁董事长王振堂拒绝“蓝海战略”
逍遥游:蓝海中的庄子
价值创新是让企业赚钱的艺术
给中国企业的两道测试题
第一章 价值创新:我们别无选择
导读
改变游戏规划,不战而胜
关于蓝海战略的疑问
走出红海思维
寻找回丢失的使用价值
企业战略布局图
从发现到创造的难题
检验什业价值创新效果:客户消费心理链条
小结
第二章 中国蓝海战略行业分析
中国企业二十年:蓝海思维与创新
神秘的先行者:李永军三级跳
破除规则:饱受攻讦的孙宏斌
超越竞争:创业大师赵琪华
康佳手机:是“蓝海”还是又一个“红海”
奇瑞QQ与东风雪铁龙:汽车业蓝海战略启程
蓝海金蝶:徐少春能否跳出竞争的宿命
小结
第三章 蓝海决策:新时代的博弈法则
囚徒的蓝海战略
新博弈,新规则
系统的合作与对抗
不同的问题设计导致不同结果
有效问题设计五原则
小结
第四章 工具与运用
让蓝海战略在企业内部萌生
工具的效用法则
角色分析工具
价值分析工具
效用分析工具
韩国LG:他们这样生产手机
小结
第五章 蓝海战略,谁的蓝海
蓝海战略的不同形态
什么样的团队更易于找到蓝海
冲突型企业的蓝海战略
冷静型企业的蓝海战略
稳健型企业的蓝海战略
小结
第六章 蓝海团队
从红海向蓝海靠拢
……
第七章 蓝海执行
第八章 新航海时代
最新修订时间:2023-07-12 06:45
目录
概述
内容提要
作者简介
参考资料