培训匠人、经管作家。资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家，专注于工匠精神、工匠文化与中高层管理研究；国内著名企业执行力培训专家。

常年坚持写作，出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。

致力于管理培训与企业研究，专门研究工匠文化，以传播匠道为己任，传播工匠精神，帮助企业构建工匠文化及管理体系。

一位实战型管理咨询与培训专家

大型外资企业及中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在工匠精神和企业管理领域不断学习、实践与总结，凭借丰富的管理实战经验和数千场培训心得，在工匠精神和管理能力提升方面造诣斐然。培训风格：激情、幽默，富有感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出，深受学员好评。应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场，其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。

一位资深的经管作家

洞察企业的管理大势，把脉企业的发展方向，习惯于将一些新的管理心得记

录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，常年坚持写作，文章被纷纷转载。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。

一位积极的管理梦想者与实践家

他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦，期待中国式管理模式照亮全球。中国还没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。

1、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

本书共分为四部分，分别是：第一部分 择强汰弱：不战则亡；第二部分 突破执行：行胜于言；第三部分 行动纲领：为结果而战；第四部分 结果至上的追求：让员工自动自发。　

2、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》是一本塑造工匠文化的教科书，讲述新工匠时代企业的终极生存法则，着重于管理者建设工匠精神的“咫尺匠心”——管理者的“匠心”决定了全体人员的“匠心”。这本书回答了如下几个问题：何谓新时代的工匠精神？企业和组织究竟该如何运营？工匠文化如何培育与塑造？新工匠是怎样炼成的？本书共分三部分，分别是：第一部分，我们需要新工匠；第二部分 ，开启新工匠之门；第三部分，新工匠的孕育与生长。

3、《守破离：如何成为一个精进的人》

《守破离：如何成为一个精进的人》是蒋小华的新书，由机械工业出版社于2017年9月出版。这本书告诉你：初始时，匠心供奉，潜心研修，达至娴熟；熟练时，以“不破不立”为核，突破原有范式，融入自己的创新想法；发展时，独立出来，离经叛道，自创新招。“守破离”，源于禅学，兴于剑道，现将它引入工作——勤于守、勇于破、善于离。

4、《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》

高效赋能团队的系统指南，最佳执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得，从赋能的底层逻辑引入，层层递进，带你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就。在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下，以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“科学管理”模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境，团队无论规模，都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。本书提出3D赋能模型，释放团队潜能，与人才共同成就，让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法：打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具：4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。

1. 《大国工匠——工匠精神培育与再造》

2. 《7R执行力体系建设》

3. 《8E领导力模型构建》

4. 《打造企业新中层》

5. 《人工智能时代创新与变革》

6、《变革领导力》

7、《跨部门沟通与协作》

8、《内部客户服务》

知识讲解+案例研讨+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。