艺术商店在中国萌动的时间很短，却已经有了丰富多样的业态：有的仰赖大型美术馆博物馆的资源，如尤伦斯艺术中心艺术商店；有的依托媒体平台的号召力，如《Hi艺术》所办的艺术商店；也有的则遵循品牌营销的经验和策略，如上海的鉴藏家艺术商店；最新的则是凭借网络平台的无远弗届；然而走的最远的则是证大艺术超超市。曾经以艺术品平民化为最大卖点的平价超市也悄然出现分化。

应用

国内以UCCASTORE为代表的艺术商店主要以销售知名艺术家的限量版的版画为主，同时兼售一些设计类产品。到尤伦斯艺术商店来买限量版艺术品的多在30岁到50岁之间，都是高收入人群，但如何缺少对艺术品价值的认知基础。这显然不能够让一个商店充满人气，798日渐成为一个旅游景点，游客是另一大客源，而学生和年轻的设计爱好者对动辄上万的艺术品消费不起，为了提高人气，UCCASTORE选择了许多有趣的设计新品，比如三宅一生手表，NATOOKE死飞自行车，RUBY的海绵宝宝自行车头盔等。

另外深圳365超市的经营模式也值得关注，深圳365超市的原创艺术品举步维艰，超市里自己开发的艺术衍生产品却销售火热，那些将原创艺术元素与日常消费产品结合起来的艺术产品大受欢迎，成为了超市实际上的盈利主项，而且伴随着市场的扩大，甚至有外地客户专门过来定制此类艺术产品。这使得365艺术超市在艺术产品研发和外来订单加工上，意外地打开了一条道路。在365超市，任何艺术都可以与日常消费产品结合，一张照片、一段文字甚至是一首乐曲。”365艺术超市计划重新开一家名为“艺术解码超市”的艺术平价超市，“通过任何一件普通的消费品来解码抽象的艺术，让大众理解、欣赏艺术，365艺术超市认为这是艺术超市真正的魅力所在。

不同于深圳365艺术超市的艺术衍生品道路，上海证大艺术超超市则是原有理念最为坚定的支持者，这一方面出于品牌定位的考虑，另一方面也与创始人证大集团董事长戴志康先生和证大文化公司总裁沈其斌先生希望通过艺术经营的平台来扶持10000个优秀年轻艺术家，解决他们的生存问题的理想不无关系。让原创艺术通过各种手段，以大众最能接受的方式融入日常生活，是证大艺术超超市所要表达的理念。实际上，上海证大艺术超超市两年来一直保持着漂亮的营收数字，开业两年营业额超过4200万元，已经是这一领域当之无愧的领头羊。“证大艺术超超市的业务模式也从原先的单纯店面零售发展成为艺术品基金、VIP艺术品投资理财、艺术品工程、艺术品电子商务、艺术品商店等多样化的业务模式。

2012年6月23号，白盒子艺术商店发布了其在红星美凯龙开设分店的消息，昨天尤伦斯艺术商店UCCASTORE在798艺术区新开一家设计商店，26号 证大艺术超超市也将开出全国第三家分店。在画廊尚在复苏、拍卖遇冷的龙年，艺术商店的蓬勃发展值得期待。