腾讯大学是2014年成立的互联网学习平台，里面细分为四个子学院：微信学院、电商学院、开平学院、互联网学院。

腾讯大学内容包括热点推荐、精品课程、合作课程三部分。

全新上线的“微信学院”是一个公开对外的学习平台，共分为微信商学院、微信技术院、玩转微信和微信时刻4个版块。微信的合作伙伴、开发爱好者均可在此学习如何使用微信平台实现商业化应用、学习微信的技术教程、了解微信最新动态。

“在移动互联网面前，每一个企业家都应有“归零”心态。这是一个不断快跑的行业，没有所谓的终极彼岸，过去无论多么成功的企业，如果不能拥有持续创新的基因，没有面向未来的敬畏和恐惧，一定会倒在历史的尘埃里。”马化腾所说。

腾讯实施开放策略是在2011年。通过腾讯提供的开放API，第三方可以把各类社交、游戏、电商及实用工具等应用，通过腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、腾讯游戏、Q+等多个社交平台进行推广。

腾讯平台的最大优势在于多维度的社交网络和打通的账号资源。

掌握中国互联网的社交主动脉，腾讯平台上的互动类应用繁多、接口丰富，通过多个社交平台可以实现应用的最快传播和多次传播。同时，开放的账户机制让用户可以用QQ账号登陆不同的网站与应用，加快了网络业务的运作效率，让第三方产品的传播与使用更加便利。

而用户关系正是百度平台难以克服的缺陷，关系链的薄弱导致百度平台上用户互动类应用较少，社会化传播渠道也不甚完善。

不过，腾讯平台或许无法达到百度的开放程度。百度与第三方可以做到更深层的互惠互利，为用户提供优化搜索体验的同时，百度的流量优势不会降低，第三方数据源也为自己获得了流量，做到了利益共赢。

但腾讯会因为开放用户资源而影响自身的核心竞争力。开发者的产品在一定程度上会抢占腾讯原本的流量与用户，使得二者在一定程度上形成竞争关系，这导致腾讯很难做到彻底的开放或资源共享。

另外，二者在开放方式上各有侧重。腾讯平台主要以产品和账号两种形式接入第三方，再为其导入用户流，而百度平台分为数据开放和应用开放两种，在技术开放方面更全面、更优化。据51CTO调研中心发布的报告，开发者普遍认为，对于“数据驱动”的复杂应用，百度平台的接口更能满足他们的技术需求，腾讯平台则更适合以“用户驱动”的基础应用。

总体上，腾讯平台和百度平台在发展策略上形成差异化竞争，一个凭借多维社交网、在用户资源和应用接入上相对开放，一个则占据搜索流量资源，在技术开放上更加全面与彻底。

对于第三方开发者，应根据自身应用的类型和技术级别等具体情况进行选择。不过，如果各平台能通过打通账号等方式实现进一步的合作，共享用户资源、数据资源、服务资源和商业资源等，无疑将实现平台与第三方资源配置的最优化。

腾讯宣布入股京东，根据交易，腾讯将把旗下的电商资产QQ 网购、拍拍网、连同物流业务并入京东，易迅则将保持独立品牌继续运营，京东获得易迅网 9.9% 的股份并承诺在未来整体并购。