联想公益创投计划是由联想集团出资创办的，为在中国境内的公益组织提供创业和发展的公益计划。该计划引进公益创投方式（Venture Philanthropy），即为初创和中小型的公益组织提供创业及发展资助，包括综合性能力建设及员工志愿者在内的全方位协助。

在中国，公益组织活跃在各个领域，为社会创造着价值，做出了非常重要的贡献，但他们也面临着机构能力建设不足，资源短缺等问题的困扰。公益组织的快速发展需要更多的支持和帮助。联想希望通过“创新性的资助”，助力公益组织自身能力建设，实现自我的可持续发展。

公益创投计划是联想集团承担企业社会责任的创新性探索，对带动中国企业界的力量推动公益事业的发展起到了重要作用。

联想第一期公益创投计划于2007年12月18日启动，以“让爱心更有力量”为宗旨，经过严格评选，在全国范围内资助了16家民间公益组织，发放近300万创投款，引起了社会的广发关注，取得了良好的社会效益。

联想志愿者为红丹丹搭建音频数据中心

为了让更多的盲人朋友分享“红丹丹”的资源，联想志愿者为“红丹丹”设计了一套音频数据系统，它将帮助“红丹丹”更加便利地管理音频文件，让更多的盲人朋友通过网络，听到大伟讲电影。

联想顾问团队与山水自然交流机构发展经验

联想和“山水”的合作启动以来，来自联想人力资源、财务和市场等部门的志愿者，自发组织了一个咨询团队，与她们共同制定了助长方案。今后，联想咨询团队将针对山水的需求，把自己的优势资源与之共享开展对口分享。

联想和“多背一公斤”公益之旅

针对“多背一公斤”的特点，联想志愿者与“多背一公斤”志愿者共同组织了一次公益之旅，前往泸沽湖畔的达族小学，为孩子们带去了书本、文具等文体用品，并与孩子们深入交流，开拓他们的视野。

联想所拥有的一些优势，可以嫁接到公益组织，帮助其更好地成长。这是我们实施公益创投计划，支持公益组织开展能力建设的重要出发点。在调研了解公益组织发展需求后，联想将对其展开有针对性地支持，除资金支持外，联想对公益组织展开了定制式的帮助。

我们的管理团队成员，包括高管都是这些团队的重要组成部分，率先参与进来，带领联想内部志愿者组成的综合性能力建设团队，该团队包括战略规划、市场营销、人力资源、财务管理以及IT技术等方面的专家，他们来自于联想内部的员工志愿者以及外部的合作专家。这支团队将帮助公益组织诊断并支持他们进行能力建设。

联想的战略规划能力，能够帮助公益组织更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步骤地实现公益目标。联想的市场营销能力，能够帮助公益组织树立公益品牌，吸引更多的社会资源，产生更大的社会影响。联想的人力资源管理方法，有助于公益组织更好地开展志愿者管理，让公益组织的工作更加高效。联想在财务管理上的方法，可以让公益组织的筹款更加规范，让他们拥有透明的“钱口袋”。联想在IT技术领域的优势，可以有效提升公益组织的信息化水平。

联想致力于通过搭建一个展示中国公益组织创新发展的平台，加强与公益组织的沟通，并促进企业界、学术界及公益组织的合作，共同推动公益事业发展。

基于第一期创投计划对公益事业产生的巨大推动作用，联想集团2009年出资300万启动了第二期联想公益创投计划（以下简称“二期计划”）。

第二期联想公益创投计划除了继续资助第一期创投计划中表现优秀的公益组织以外，将参照第一期公益创投的模式，以环境保护领域为主，征集评选出新一批公益组织，让更多组织能得到联想公益创投计划的资助。另外，为了更加切实有效地扶持初创期民间公益组织的发展，二期计划在第一期公益创投计划的基础上有所创新，将通过支持建设公益孵化器，让初创期的民间公益组织得到除了资金以外，还包括场地、设备、能力建设、管理咨询等全方位的帮助，更有效地促进公益组织的发展，达到公益创投的目的。预计将有近30家左右的公益组织从二期计划中受益。

联想集团将遵循公开、公平、公正的原则，面向全国公益组织，进行第二期联想公益创投计划的招标。申请机构可以访问，下载联想公益创投计划申请书，填写完毕后，汇同其它相关材料按规定方式提交申请。联想集团将邀请专家和专业公益人士对申请机构进行初评和终审，最终确定资助名单，并及时对外公布。