《美国公务员制度的改革与转型》是2006年上海交通大学出版社出版的图书，作者是吴志华。本书主要依据一百多件政府文件、法规、论著等英文文献，对美国联邦政府近十多年来的公务员制度变革，进行了比较完整的整合性论述。

吴志华，男，博士，华东师范大学法政学院教授、博士生导师。1997年8月至1998

年6月赴美国圣奥拉夫学院进行学术研究，2004年9月至2005年7月作为美国富布莱特高级访问研究学者赴美国哥伦比亚大学进行学术研究，多次赴香港中文大学进行学术访问。学术研究的领域或专题涉及当代中国政治、中外行政体制、比较公务员制度、公共部门人力资源管理等。出版《人力资源开发与管理》(主编)、《现代人力资源管理》(独著)、《政治学原理新编》(独著)、《政治学导论》(主编)、《人事行政》(合著)、《城市社区体制改革与法律建设研究》(合著)《难以抉择：发展中国家的政治参与》(合译)等10本著作：发表学术论文50余篇：目前主持的研究课题，包括1项国家社科基金项目、1项上海市社科规划项目、1项上海市浦江人才计划项目等。获省部级优秀科研成果奖4项。

书中内容包括1993-2000年期间以“重塑人力资源管理”命名的公务员制度改革，2001-2004年期间以人力资本战略管理导向的公务员制度转型，以及探索公务员制度改革途径的弹性政策与实验工程。此外，也涉及作为公务员制度改革与转型背景的联邦政府行政体制改革。本书比较清晰地描绘出美国联邦政府公务员制度新发展的脉络与图景，能够为我国公务员制度的完善与发展提供一些可供借鉴或具有启发意义的东西。本书既可以作为研究国外公务员制度的学参考书，又可以作为公共部门人力资源管理者的知识读物。

第1章 美国联邦公务员制度概述

1．1联邦政府公务员及其构成

1．2联邦政府公务员制度简史

第2章 重塑联邦政府运动

2．1重塑联邦政府的背景

2．2重塑联邦政府的愿景

2．3重塑政府运动的启动

2．4 1993～1996年的改革

2．5 1997～2000年的改革

第3章 重塑中的公务员制度改革

3．1重塑人力资源管理

3．2雇用制度的改革

3．3职位分类的调整

3．4薪酬制度的改革

3．5绩效评估的改革

第4章 弹性政策与实验工程

4．1现行制度的弹性政策

4．2实验工程及其目的

4．3实验工程的改革内容

第5章 总统管理议题

5．1总统管理议题概述

5．2运用竞争资源

5．3改进财政绩效

5．4推广电子政府

5．5预算和绩效整合

第6章 公务员制度的转型

6．1制度转型原则与改革

6．2人力资本战略管理

6．3人力资本管理评估

6．40PM在转型中的角色

参考文献