关系绩效是员工整体
绩效的一部分,它与任务绩效共同构成员工对组织的贡献价值,对组织效能起着重要意义。它不仅能够为组织的生产经营提供一个气氛良好的环境,协调成员间关系,促进成员间情感沟通,还有利于组织中问题和冲突的有效解决,减少信息传递环节,从而提升部门以及组织的整体绩效。
PM是团体机能概念,任何一个团体都具有二种机能:一种是团体的目标达成机能,另一种是维持强化团体或组织体的机能。前一种机能简称为P(performance),即指工作绩效;后一种机能简称为M(maintenance),即指团体维系。