组织计划是商业计划的组成部分。主要描述风险企业的所有制形式，是独资形式的，合伙制的还是公司制的。如果是合伙制企业，计划中应该加上合伙的有关条款；如果是一个公司，就应该具体写明被核准的股票份额、优先认股权、公司的经理及高层管理者的姓名、地址及简历。此外还应提供组织结构图，用以表明组织内成员的授权及责任关系。

财务计划是商业计划的重要组成部分。其内容包括公司组织何时能够得到资金，有多少资金，资金投向何处，有多少资金可用,公司未来的财务状况如何等。为预算控制提供短期基础，能够帮助创业者避免现金短缺。要令潜在的投资者明确创业者计划如何满足各项资金需求，维持适当的流动性，保证债务的偿付，获得良好的投资回报。为了满足外部投资者的要求，财务计划通常需要企业头3年的预算财务数据，且对其中的第一年需要月度数据。包括的主要财务科目有：损益预估表、盈亏平衡分析、现金流量预估表、资产负债预估表以及资金来源与运用预估表。