组织决策是与“个人决策”相对。组织整体或组织的某个部分对未来一定时期的活动所作的选择或调整。是在环境研究的基础上制定的。通过环境研究，认识了外界在变化过程中对组织的存在造成了某种威胁或提供了某种机会，了解自己在资源拥有和应用能力上的优势和劣势，据此调整活动的方向、内容或方式。组织决策是依靠组织的某些成员进行的，因而必然受到参与者某些特征的影响.如参与者的信息掌握情况、价值观念等。

主要特点

组织决策又叫权力组织，是掌握企业重大问题决策权并对其他组织可以制约的管理机构。企业组织正确的决策是企业做大做强的前提,决策是决策者针对需要解决某一特定问题，而提出各种解决方案，并从中确定一种可行方案的选择。随着决策理论的深入研究，遂产生了科学决策的概念。所谓科学决策，简单地说，就是决策者依据科学思想，经过一定的决策程序，使其做出的决策体现出科学理性和人文关怀，且既符合主观诉求，又符合客观规律。科学决策从本质上讲是一种理性的选择过程，要求符合最优化原则。