系统实施是指在系统概要设计和详细设计以后的系统实现与交付过程。它分两个阶段。第一阶段是系统技术实现过程和对这个过程的管理，包括建立编程标准、程序设计、测试、建构和发行，这都是交付前的工作。实施阶段交付物包括软件、数据和文档资料,最终发行的软件是交付物的核心,用户手册等其他交付物也必不可少。第二阶段是用户转化阶段，即系统发行后交付用户使用的过程,包括用户培训、业务流程重组实施、系统转换、运行和维护。这主要是系统实施的用户化过程。这一阶段的交付物主要是用户实施方案，包括培训方案、重组实施方案、转换方案、运行和维护方案,维护记录与修改报告等。第一阶段在开发团队完成,它着重于技术实现，完成的系统完全覆盖需求规格,达到系统目标和指标,即从技术角度实现系统，满足用户需要;第二阶段着重于管理,在用户端完成。虽然侧重点不同，目标都是为系统成功实施，给用户一个好系统,让用户用好这个系统。

根据系统设计确立的目标和结构，最优地利用给定的资源，建立可以交付正常运行的实体系统的过程。系统实施是系统开发全过程中费用最大、周期最长、涉及面最广的一个阶段。

按其工作内容，系统实施又可分为实施设计和制造过程两个阶段。

1、实施设计阶段

在这个阶段根据系统设计阶段的最终成果，即系统说明书、系统制造基本计划、系统实施计划等，编制制造说明书和制造实施计划，并预测、分析和排除在实施过程中可能出现的随机干扰因素。实施设计的内容和步骤是：①熟悉和掌握系统设计内容；②制订实施设计的详细计划；③讨论、评价和决定系统实施的基本设计；④从技术经济上详细分析系统设计；⑤对系统实施进行详细设计、评价和决定；⑥对系统制造方案进行详细分析和评价；⑦对某些制造工艺技术进行试验,根据对试验结果的评价,修正设计和制造方案；⑧整理和确定制造说明书；⑨编制和确定制造计划书。

2、制造过程阶段：

在这个阶段根据实施设计阶段的最终成果，即制造说明书、制造计划书等，合理而有效地制造系统。同时，制订系统运行阶段所需要的有关运行和维修文件。制造过程的具体内容和步骤是：①熟悉和掌握制造说明书内容；②制订详细的制造计划；③对制造部门的生产能力和技术水平等进行分析、预测和评价，据此进一步修正制造计划；④执行制造计划，并对制造过程进行管理和控制；⑤对建立的系统进行试验和鉴定；⑥制造过程的总结和评价；⑦修正和确定系统说明书和制造说明书；⑧制订系统运行说明书、维修说明书及运行和维修管理说明书；⑨培训系统运行操作人员和维修人员;⑩制订系统运行计划;(11)制订系统维修计划。

附表说明两个阶段的目的、主要活动内容、最终成果和保证各项活动的依据。