知识管理项目知识管理分立的门类。知识管理项目需要有确定的目标，并受制于预算、最后期限、政策和组织领导能力等因素。它不只是一个技术项目，更是一种企业的变革过程。在实际应用中，不同的知识管理项目通常会管理不同的知识。

可分为四类：（1）内部知识的交流和共享。（2）企业的外部知识管理，主要包括：供应商、用户和竞争对手等利益相关者的动向报告；专家、顾客意见的采集；员工情报报告系统;行业领先者的最佳实践调查夺。（3）个人与企业的知识生产。（4）管理企业的知识资产，包括内部资产、外部资产和人力资产。