《现金流量预算现代企业预算管理丛书》是2006年经济科学出版社出版的图书，作者是（美）莱德，（美）海勒。

本书是《现代企业预算管理丛书》系列之一，该书并不是一本财务书，本书旨在说明现金管理，重点分析经营活动，以最经济、高效的方式来管理公司。公司必须记住不应当从事的业务，只有做到这一点，才能通过分析经营活动以识别尚有潜力的领域，从而实施最佳实践，达到现金流入最大化、现金流出最小化。

一般来说，现金管理和经营分析的重点是公司使用现金的方式，包括分析现金的来源和使用以及处理现金过多或不足情况的政策和程序。

罗伯·莱德(Rob Reider)，CPA、MBA、博士，莱德联合会主席。莱德联合会是一家管理、咨询公司，成立于1976年，坐落在美国新墨西哥州的圣达菲。在创办莱德联合会之前，罗伯在加利福尼亚的毕马威国际会计师事务所担任经理一职。他擅长计划和预算体系、管理体系、计算机处理、财务和会计程序、公司行为和理论、管理顾问服务、大小公司咨询、管理信息和控制技术以及管理培训和雇员发展。 罗伯在无数大、中、小型公司(包括私人和公共部门)担任过顾问，涉及上述所有领域。另外，他多次进行业务评审和标杆分析，并就此培训了大量的内部员工和外部咨询师。 罗伯是课程作者，出席过20多次全国不同公司和协会组织的研讨会。他本人在全国组织了1 000多次研讨会，美国注册会计师协会授予他年度杰出研讨组织奖。 在业务评审和标杆策略领域，罗伯是全国公认的专家，他提供具体的咨询，领域涉及一般商业管理、内部和外部咨询实践、组织和管理体系、持续专业教育发展与实施以及其他培训项目。

罗伯是莱德联合会向全国推广的九大自学课程的设计者。他还写了以下经由约翰·威利出版公司（John Wiley&Sons,Inc)出版的书籍：

●业务审计的完整指南(The Complete Guide to Operational Auditing)。

第1章 如何理解现金管理

1.1 现金流量的基本原则

1.2 历史、美联储和现金浮游量

1.3 银行相关问题

1.4 结论

第2章 管理现金流量：现金收支

2.1 使用资产负债表

2.2 现金回收

2.3 现金支出

2.4 结论

第3章 计划和预算

3.1 计划和预算的关系

3.2 战略计划过程

3.3 短期计划

3.4 结论