1983年，19岁的王桂波应征入伍，在
济南军区后勤部某部当炊事员。在新兵连那阵子他挺浪漫，想在部队这座大熔炉里摔打一番，凭灵活的头脑和健壮的体格，成为一名带领千军万马驰骋战场的将军。可是，令他不解的是自己被分到了炊事班。
1987年，王桂波有些遗憾了。这年，他从部队退伍回到老家诸城，被分配到诸城市劳动局下属的
劳动服务公司伙房当炊事员，重新干起了老本行。这时，他那颗心躁动着，有些不安现状了。当时劳动服务公司有一个服装厂，王桂波经常向领导提一些搞好企业的小建议。渐渐地，领导发现这个当炊事员的退伍兵并非“普通一兵”，而是头脑灵活，干事勤快，是经商搞企业的人才。不久，王桂波就被破格任命为服装厂的厂长。
1994年3月，王桂波遇到一个朋友，告诉他青岛铁路局铁路员工要换工装，量很大。王桂波马上登门，毛遂自荐，要承包所有工装的制做。可是，人家对他的生产能力不放心，提出要一周后先看看工厂、设备再决定。王桂波一面跟人家多拖了10天，一面租了1000多平方米的厂房，白天招工人，晚上安装从别的生产厂家借来的成套设备。就这样，在没有一个人看好的情况下，王桂波硬是像有些人调侃的那样，“平地冒出个很正规的公司”，还招了80多名工人。5万套铁路工服的业务终于拉来了。
1996年前，新郎西服是走进百货商场代卖之路的。由于品牌小，进大商场难，进去后又总是被摆放到角落，影响形象，影响销量，有些还店大欺客，返款很慢。这年夏季，经过反复盘算效益账，他决定建立自己的专卖营销网络，实施“
特许连锁经营”。企业拥有“新郎”“
新郎·希努尔”“希努尔”“欧美尔”4件中国驰名商标,西服套装、衬衫、裤子3个中国名牌,先后被评为“中国质量诚信企业”“全国质量管理先进单位”“山东省质量管理奖”等。他提出的企业“四品文化”被评为山东省首届优秀企业文化品牌。他率先在全国同行业内推出西服免费干洗服务,投资8000多万元建成亚洲最大的干洗厂。从2007年开始,公司每年上缴税金过亿元,2018年1-8月份上缴税金3.84亿元。他发展不忘回报社会,在救助贫困家庭、支援灾区建设、赞助教育事业、希望工程等方面等
2019年10月10日，《
2019年胡润百富榜》揭晓，王桂波以33亿元人民币财富位列第1223名。