物业园艺指物业服务单位对服务范围内园林景观维护管理相关的工作。

维护主体发生变化：

过去的小区绿化一般由市政绿化处等公立单位来负责，随着房地产市场的开放与物业行业的发展，小区绿化逐渐地由各小区的物业管理者负责进行管理，而物业管理单位可以自行组建绿化处或绿化队伍进行管理，也可以走市场化道路分包给其他园林绿化单位进行管理。

工作范围发生变化：

过去的小区绿化一般只负责小区内的园林植物的养护，如修剪、除杂、病虫害防治等，十几年不变；而随着房地产开发将园林景观作为一大卖点来进行运作后，园林景观后期维护管理的范围发生较大的扩展，除了修剪、除杂、病虫害防治等基础性工作，还要进行园区的硬质景观、水系、园林小品等的维护管理，结合季节变化进行园区环境景观的布置，景观改造与提升等系统化的工作，以促进园区景观的有序发展与持续提升。

工作内涵发生变化：

与工作范围发生变化相对应的工作内涵也在变化，两者之间呈相互促进的关系。物业园艺是一门技术与艺术相结合的工作，已经脱离了初级的绿化养护的范畴，在做好基本养护的基础上，开始进行艺术加工，使得园区环境走持续发展的道路。

指进行园区园林景观维护管理的专职园艺工作人员，主要负责园林植物的养护管理、硬质景观的维护管理和园区环境美化处理。

随着各居住区项目和商业项目对园林景观的注重与投入，物业单位对职业园艺师的需求也持续增加，但就目前市场情况看，物业单位仍然处于是否将园区绿化养护外包出去的犹豫期，小的物业公司无法承担大额的绿化维护投入，品质要求也比较低，所以对物业园艺师的需求不是十分强烈；而大的物业公司则要求优质的景观品质，能够投入大量的资金进行园区景观的维护管理，所以对具备优秀园区园林景管理的园艺师的需求比较强烈。

一般物业单位均要求园艺师具备良好的专业技能，能够进行园区植物养护管理等一系列的工作，还要求具备园区环境设计美化乃至改造提升的能力。