瀑布式开发是一种老旧的，正在过时的计算机软件开发方法。最开始的软件行业普遍采用这种方法，但是这种方法套用自传统工业生产，不适应计算机软件开发的具体情况。

瀑布模型是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法，例如需求规格，设计文档，测试计划和代码审阅等等。

大体分为这几个阶段：需求分析、设计、编码、测试、维护。

需求阶段通常定义系统的需求，明白系统的目标。

设计阶段通常确定系统使用什么数据库，系统模块的划分，各个模块的功能。

编码阶段用编程语言对设计阶段的实现。

测试阶段分黑盒测试，白盒测试。测试系统的功能是否实现，是否准确。

维护阶段是根据用户新的需要重新修改系统，使系统更加稳定，更符合用户的要求。

需求阶段的工作是否到位是整个系统开发的关键，在需求阶段有很多方式可以帮助自己完成工作，例如与客户畅所欲言，跟随客户参与业务过程等等。不管任何一种方法，任何一种方式，在需求阶段首先确定系统边界，确定组织边界，然后摸清企业为消费者创造的价值，看清企业的价值链，摸清价值链上的实体。最后要平衡价值链上各个实体之间的利益，争取系统做到大家都满意这个理想的状态。

敏捷式vs.瀑布式：都需要经常，细致的交互

团队和利益相关者之间需要经常并且细致的交互。建立互信，人们之间维持开放并且忠诚的关系非常重要。这样的氛围使得沟通更为有效，帮助大家构建对于正确需求的一致理解。

对于我来说，价值比费用更重要。如果你知道哪一个需求最为重要，那么开发它所需的成本反而不那么要紧。对价值的理解也会激励大家，帮助大家关注于持续选择并开发正确的需求。

使用敏捷项目框架，比如scrum、XP、SAFe或者LeSS并不会自动保证项目的成功。需要以适合项目需求的方式使用这些框架。选择合适的方式，在工作方法上达成一致。不用太担心项目一开始时达不到完美，反思之类的活动会帮助大家持续学习并在过程中不断改进。