潘芳松，三重精益顾问工作室董事总经理，江西会昌人，人事合猎头顾问，机械维修教育训练专家。

《工厂愚巧化改善实战》作者，工厂精益技术&精益生产管理变革顾问，多家管理咨询公司签约培训讲师，多家自动化工厂常年技术顾问， 历任民营企业核心工程技术人员，科宇电机生产管理革新推进主管，汇宝昌电器生产技术革新工程师,现任三重精益顾问工作室董事总经理。

1980年代（1987年）出生（江西赣州会昌）；

1990年代（1995年）上小学（永隆乡中心小学）；

2000年代（2000年）上中学（永隆乡初级中学、会昌县第一中学读完高一）

a.2004/10-2011/08期间服务于广东多家制造型民营企业；

b.06/03-11/03期间同时潜心钻研3A顾问精益生产方式五年余；

c.2011年8月创办三重精益顾问工作室。

※《设备维修的形位与尺寸公差应用实战》（SCV设备开发研究精华）★★★★★

※《品质控制标准量具开发与应用实战》（SCV设备开发研究精华）★★★★☆

※《设备防呆机构与纠错系统应用设计实战》（SCV设备开发研究精华）★★★★★

※《设备CELL LINE 细胞式组件应用实战》（SCV设备开发研究精华）☆☆☆☆☆

※《工艺简易自动化与省人化解决方案实战》（SCV设备开发研究精华）★★★★☆

※《快速切换模具工装技术的应用解决方案》（SCV设备开发研究精华）☆☆☆☆☆

※《设备愚巧化预防保养的误区与解决方案》（SCV设备开发研究精华）★★★★☆

※《工厂愚巧化改善实战》（SCV工厂愚巧化精华）★★★★★ 已发表作品

解决问题的高效方法

解决问题从系统思考开始

民企如何推行愚巧化JIT制造？

员工业务技能如何快速培养实现？

如何用精益技术促进精益生产？

日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新乡重夫（Shingeo Shingo）先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除质量检验的工具。在POKA-YOKE基础上潘芳松先生通过实践总结出来一套行之有效的快速改善的方法就是愚巧化改善。愚巧化就是防呆纠错机制，是针对性解决无意识差错与偶发性故障的一种结构化方法，也就是说因为这个方法的存在，使得一件事不得不被完成到最好。愚巧化显性作用是提高效率，改善管理，节约成本，隐性的作用是使员工有效的执行制度，使管理上水平，上台阶。