滨湖新城位于常州市金坛区钱资湖两岸，南二环南侧，金宜路西侧，新镇广线东侧，沿江高速公路北侧，属办公、商贸、居住、卫生等综合用地。

其中钱资湖水域面积4.6平方千米，北岸面积17.54平方千米，南岸面积18.36平方千米。区域地势平坦、交通便利、水源丰富、环境优美、市政设施到位，具有明显的区位优势和优良的建设条

件。目前完成、已开工或正待开工的市政工程有金沙中学、市委党校、华达名都、半岛花园、水上训练中心、社会福利中心、华商培训中心、润澳花园大酒店、石桥水利枢纽、晨风国际会议中心、南洲花园、江南银行三大中心等，沿江城际铁路也将穿滨湖新城而过。

滨湖新城是金坛城市“东扩南移”的重要区域，是承接老城区功能转移和城市功能提升的重要平台。

滨湖新城，科技绿洲——金坛南部集行政、文化、科技、旅游为一体的新城区。滨湖：城市的不断生长，追寻水乡城市的历史，实现城市滨湖的发展。生态：借用水乡城市特有的繁密水网，实现生态环境的可持续性。文化：传承江南水乡的地域特色，提升历史名城的文化魅力。国际：突显沿海内陆文化、中西文化交融的国际化特质。

（1）可持续发展原则

贯彻科学发展观，注重规划的适应性；合理开发、集约化利用和保护土地资源，产业及居住长远发展留有余地，统筹规划、合理布局，实现整个滨湖新城的可持续发展。

（2）生态优先原则

坚持生态优先，立足保障区域生态格局，注重生态修复、加强生态建设，促进自然生态环境与人工生态环境和谐共融，建设生态文明。

（3）以人为本原则

坚持以人为本，建设宜居环境，完善公务服务设施和社会保障体系，构建和谐社会。

（4）科技创新原则

坚持科技创新，鼓励采用先进适用的科学技术，充分借鉴国际先进经验，探索生态城市规划、建设、管理的新方法。

倡导EOD发展理念

倡导以环境为主导的开发模式，规划建设围绕钱资湖及其滨湖绿地组织，通过对自然环境的保护及有效利用，打造环境优美的滨湖新城。同时，在开发初期就建立环境意识，逐步培养滨湖新城的整体竞争力。

绿色生态网

保留滨湖大面积绿地，同时规划不同规模和形态的斑块和廊道，为工作、居住于此的人们提供休闲和自由呼吸的纯净空间，形成网状绿色生态网。

蓝色水核心

通过对钱资湖的整合利用，建立以钱资湖为核心而辐射开的特色水网体系。整理现状水系，实现自然与城市的渗透，整个滨湖新城形成多个水环，利用道路内部水街和垂直水体的花园式滨水散步道将人的活动引到水边，使滨水岸线成为文化展示与市民交往的廊道，重现江南水乡的韵味，构建栖水而居的城市。

形成职能明确的多中心体系

多中心体系

借鉴新加坡理念，采用“新城中心—片区中心—邻里中心”的多中心体系，打造一个集商业购物，休闲娱乐，餐饮等于一体的富有活力及特色的新城中心。同时规划多个面向社区的中小型中心，通过多种交通网络互相联系。一起形成一个等级分明、功能清晰的多中心体系。

构建多渠道交通网络

水上交通网

通过对水系的整理，结合环钱资湖游线规划，建立游船交通网络，并与老城区及东部开发区沟通，整体提升金坛城市品位及档次。

机动车交通网

建立由快速路—干道—支路的合理路网系统，保障与其他地区及老城区、东部开发区等各片区的便捷联系，保持城市的活力和动感。

步行交通网

步行道包括滨水步道、林间小道和木栈道，规划不同规模和形态的公园和步行廊道，为工作、居住于此的人们提供休闲和散步的步行空间，形成网状步行交通模式，提供给行人不同的行走体验。

缔造单元式发展模式

单元式发展模式

借鉴了生物学中的有机生长的概念，提出“生长脊+生长单元”的结构模式，保证城市在发展过程中能够“逐步规划，逐步建设”，不断的生长。

生长脊：一条连续的结构性线索

生长单元：在生长脊两侧与之衔接并紧密联系，随着生长脊的不断延伸扩张而不断产生，可以根据项目的变化形成不同的功能和形态。

“一湖一心一轴，三板块”

一湖

钱资湖：规划区内最大的景观资源，岸线长约14公里。结合湖畔绿地、景观小品可营造出高品质的滨湖岸线，可设置高品质居住、滨水商业和文化娱乐等。

一心

新城核心区：在金武路以南，东环二路以西设置行政中心，在其周边布置市民广场，集合高密度商业，图书馆、科技文化中心等文化设施，形成滨湖新城的城市核心区，也就是未来金坛的城市核心区。

一轴

城市发展轴：东环一路与东环二路从金坛老城向滨湖新城延伸至钱资湖，东环二路跨过了钱资湖继续延伸。在其周边布置了行政中心、商业设施、办公、文化娱乐设施等公共服务设施，未来的城际列车站也在其附近位置，通过这条城市发展轴，逐步带动滨湖新城从北向南发展。

三板块

（1）新城板块

以城市核心区为主体，与其周边结合邻里中心建设高品质的居住社区，营造富有活力的新城。

（2）城铁板块

结合城际列车的选址，沿江高速出入口，城市扩展建设的时序等因素，近期在东环二路延伸段周边以及钱资湖湖边区域可适当开发满足休闲旅游和居住功能外，其余大部分作为滨湖新城的发展备用地。

（3）科技板块

规划区西部，临近钱资湖，自然环境优越，作为滨湖新城近期发展与产业配套的科技园及各类生产性服务业。

目前，滨湖新城内的基础设施和道路框架等已基本拉开。紧临滨湖新城已建成总面积为2平方公里的龙山风景旅游区，新城内的公共设施如金沙中学、殷雪梅小学、五星级润澳大酒店、水上运动中心、人才培训中心、华商培训中心、110KV南郊变、石桥水利枢纽等项目已基本建成，在建项目社会福利中心、朱庄花园、半岛花园、拆迁安置小区新城东苑、新城南苑等也正在加快建设中。

2011年3月28日上午，为期三天的市滨湖新城房屋动迁选派干部培训班开班。金坛市选派干部，金城镇、开发区所涉及村工作人员，拆迁管理处、金房拆迁公司工作人员参加了培训。拆迁安置工作指挥部常务副总指挥、住建局局长陈建军主持开班仪式，市拆迁安置工作指挥部总指挥、副市长刘东升作动员讲话。金城镇、开发区、市住建局的有关领导出席会议。刘市长指出，房屋动迁是滨湖新城建设的前提和基础，政策性强，影响力大，关系到人民群众的切身利益，关系到整个社会的和谐稳定。他要求：一要掌握基本情况，做到心中有数。此次滨湖新城的房屋动迁范围涉及到金城镇、开发区的6个行政村，22个自然村，动迁总户数为2371户，人口近7000人，房屋动迁总面积为44.9万平方米。二要把握政策，执行规定不走样。对所有被动迁户的房屋、地上附属物的评估补偿，全面实行“统一评估机构、统一评估标准、统一把关平衡”的“三统一”政策，严格执行“动迁政策公开、安置房源公开、补偿结果公开”的“三公开”制度，实行阳光操作，维护广大被动迁户的切身利益。三要加强组织保障，做到有力有序推进。建立市领导项目挂钩制度、建立统一协调指挥机制、建立属地主要领导负责制、建立推进督查考核制、建立全社会动员参与机制、建立舆论宣传引导机制、建立维稳应急联动机制、建立依法推进保障机制，确保动迁工作的顺利进行。四要认真学习消化，尽快进入角色。要把宣传政策烂熟于心，贯穿始终；要确保时间到位，精力到位；要讲究工作方法，人性化操作；要相互学习，相互借鉴，加强协调，共同推进，把滨湖新城的基础工作做好，确保全面提前完成滨湖新城动迁安置任务。培训班上，采取集中授课的形式，重点讲解了《滨湖新城房屋动迁补偿安置方案》、《滨湖新城动迁房屋入户调查表》、《滨湖新城建设房屋动迁补偿计算表（货币补偿）》、《滨湖新城建设房屋动迁补偿计算表（产权调换）》、《滨湖新城房屋动迁产权确认单》等，并对参训人员进行了考试巩固。