深层次管理是指注重分析解决深层次矛盾的一种以人为本的软管理方法，它属于思想政治工作范畴。其特点是同单位实际、行政管理、制度建设紧密结合，通过说服教育、思想疏导、政策导向、文明建设等途径，潜移默化地发挥作用。

管理要求

1.深层次管理对领导者提出了新的更高的要求。表现为：

(1)改变旧的传统管理模式，确立新的全方位管理方式。

(2)观念领先，意识超前，树立不断开拓，以创新求发展的新观念。

(3)以超常的分析力、敏锐的观察力、多维度的思维方式和锲而不舍的探索精神，标新立异，敢为人先。

(4)认真学习，不断实践，重塑自我；重新认识管理，系统地分析思考管理问题，保证管理的科学性、严密性和高效性，全面推进管理的深层化和现代化。

2.深层次管理集中体现在尊重人、理解人、相信人，强调员工的自律意识、自控能力，激发员工的群体精神、工作潜能和无限的创造力。一位领导说得好：“你能命令员工按时上班你却不能命令任何人用出色的方式工作。”对于单位来说，深层次管理体现在价值观念、道德规范、群体意识、敬业精神和宗旨信念等方面，也即凝聚力、向心力和高效率方面。延伸到行业管理上，深层次管理则体现在直接管理与间接管理及行为管理的结合上。

3.强化管理并非仅仅是加强原有的一套管理模式，而是应该着眼于各个层面、各个环节和针对各种不同的管理对象，采用各种不同的方法进行管理，其特点是加强力度，突出一个“强”字；深层次管理则着眼于由浅人深、由表人里重在一个“深”字。深层次管理是强化管理的充分体现，而强化管理必须通过深层次管理来实现，二者是辩证的统一的关系。