深圳市开元国际物业管理有限公司成立于2001年12月，是一家以“民本经济”为主要特征的股权分散的民营物业管理企业。成立之初，开元国际即获取深圳市物业管理甲级资质，2003年升格为国家二级资质，2004年晋升为国家物业管理一级企业资质；三年迈出了三大步，这在中国物业管理历史上绝无仅有。2015年被花样年控股集团附属公司彩生活收购。
今天，开元国际在管的全委项目已达67个，建筑面积逾1000万平方米。开元国际仅用六年的时间，使管理面积增长了30多倍。在管的项目中,获国家级优秀示范住宅小区（大厦）称号的项目6个、获省优示范小区（大厦）称号的8个、获市优小区（大厦）称号的10个。2003年4月，建设部总经济师、住宅与房地产业司司长、中国物业管理协会会长谢家瑾女士，在接受媒体专访时说：“民营企业开元国际发展得很好，这就是品牌的力量，是不可阻挡的”。2006年6月，谢家瑾女士再次来到开元，听取汇报后欣然命笔：“开元国际，大有作为。” 2015年2月17日，花样年控股集团及其上市附属公司
彩生活服务集团联合宣布，与深圳市开元国际物业管理有限公司达成协议，以总金额3.3亿元收购开元国际100%权益。这也是迄今为止国内物业管理行业出现的规模最大的一宗并购案例。
开元国际现有各级管理人员300余人，年龄结构合理，文化层次较高。其中，40岁以下人员占到82.58%，专科以上学历人员占78.09%。开元国际的核心团队，无疑是一支精英团队。核心团队主要成员，都有着10-15年的物业管理从业经验，有着优秀的职业素养和高尚的执业情操，特殊的奋斗经历使得他们成为中国物业管理最专业、最敬业的创新团队。过去，这支团队仅用五年时间，把中海打造成中国物业管理的第一品牌；如今，开元国际在这去团队的引领下，又仅用了五年时间，就成长为中国大陆民营物业管理企业的龙头老大。他们领导开元国际创造了20世纪中国物业管理最辉煌的业绩，率先在物业管理行业领域引入了ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证；第一个提出文明和谐的“氛围式管理”和节约资源的“1+N管理”概念；撰写出版了物业管理职业经理人素质教育丛书等等……获得各类荣誉104项，其中国家级荣誉18项。开元国际管理团队累计共创造了22个国家优秀示范小区（大厦），是名副其实的创优专家团队。
同时，他们着力克服舶来物管方式的水土不服，引导东方传统文化在物业服务行业领域的回归。以“精确管理，精致服务，精细经营”为核心内容，创造性推出了“东方管家”经营服务模式。有力地强化了物业服务的文化底蕴，为精确的技术注入了人性的温暖。
开元国际把“业主是我们的衣食父母”写入了自己的企业文化，是大陆物业管理行业“服务”理念的倡导者。2003年初，开元国际首倡“物业服务论”，确立了以服务专业化为发展方向，对服务运作流程进行了系统地创新，制定了严格的管理制度以保证社区内提供的服务有效落实。并在旗下各分公司全面推行“物业服务中心”模式，成为国内最早从管理到服务彻底转变的物管企业。开元国际依靠服务与经营模式的转变，在“不断地让客户产生惊喜”的同时，实践了一系列崭新的服务样式：引入E家园服务网等新型物业管理服务；在住宅区构建一套全方位、标准化的生活服务体系；全面推行“家庭秘书式”个性化物业管理新模式；建设职业物业管理人队伍；建立内部经营预警系统和项目评估体制，避免规模盲目扩大和不良资产为公司带来的冲击；实现从管理到服务的完全转变；管理处是开放式、一站式的“客户服务中心”，为业主提供热情、亲切、零距离的服务，使开元国际的每一位业主都得以享受舒适与尊荣。