深圳市中兴管理咨询有限公司、位于中国的前沿城市深圳，系国内知名通讯制造业上市公司中兴通讯的控股子公司，中兴通讯作为国内知名企业，多年来，不断涉取国外优秀管理工具与经验，并勇于实践，在管理方面形成了一套行之有效的管理体系，并打造了一大批管理专家。

有感于标杆企业的社会责任，应为提升中国企业的管理能力献己之力，经中兴通讯董事长侯为贵先生的批准，于2003年成立，负责对外的管理培训与咨询，协同中兴通讯管理学院，组成一个技术培训与管理培训相辅相成的培训平台，为中国通信业运营商提供全方位的培训服务。

中兴咨询作为一家专注于为通信运营企业提供管理培训与咨询的专业机构，秉承“缔造通信运营企业管理专家”之使命，矢志于帮助中国通信企业提升管理能力，推动发展速度。为此，中兴咨询立足于当今培训市场，关注国际优秀培训课程，不断的为电信企业研发与引进中外成熟的管理培训课程，为中国通信行业的成长做出贡献。

中兴咨询相信，一个企业，人才是企业前行的保障，中兴咨询始终关注管理、顾问与讲师队伍开发与建设。中兴咨询的管理团队，不但有中兴通讯工作多年的资深人士，还有来自国内顶尖培训咨询机构的资深管理人员，不同管理经验与风格的交融，使中兴咨询的内部管理科学高效。培训顾问，不但是客户与讲师之间的桥梁，更是项目合作的先行军，为保障能够充分了解客户的需求，中兴咨询的培训顾问严格甄选，不但要求行业经验与业务能力，更加重视综合素质的培养，通过各类培训锻造出一支优秀的顾问队伍。讲师作为公司的重点，对其甄选尤为严格，不单单要求行业管理经验与授课能力，更为重视其课程的开发与优化能力，投入大量的人力与财力到课程研发之中，使公司品牌课程的持久性与创新性有了良好的保障。

自2002年成立以来，5年中，先后为中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国铁通等国内电信运营企业提供了4600多天的培训课程，课程满意度在91分以上。我们深知“众人拾柴火焰高”，与沃顿商学院、新加坡国立大学、哈佛大学、清华大学、北大纵横等国内著名院校与咨询机构建立战略合作关系，携手共助中国企业的前行。中兴咨询的产品涵盖了管理培训、管理者读书班、考察中兴、管理咨询、光碟书籍等。使您进入中兴咨询，即可享受到多方位教育产品的采购便利。

中兴通讯管理咨询有限公司创始人、总经理季锴源提出“集成中兴通讯卓越的管理智慧，探索咨询行业科学的管理”的企业定位。注重咨询行业的调研分析，引入科学的测评测量，强调实践检验理论的有效性，实现了培训业务的项目化操作，并着力于将公司打造成专业化思考型的培训咨询机构。其咨询业务向金融、电力、医药、IT等集团型客户和广大的中小型企业拓展。于2008年，在季锴源总经理以及团队的共同努力下，中兴咨询获得了“中国品牌行业十大优秀培训机构”和“深圳市百强培训品牌”等殊荣。

当前，中兴咨询已经在中国通信运营企业的培训领域取得了阶段性的成功，在群雄逐鹿，竞争激烈的培训行业中，中兴咨询借助中兴平台，强势起航，以整合中外优秀培训资源，缔造通信运营企业管理专家为目标。中兴咨询相信，在不久的将来， 中兴咨询必将凭借前瞻性的眼光、严格的管理、专注的精神，成为中国通信企业培训供应商的领跑者!

卢锐军总经理 深圳市中兴通讯管理咨询公司创始人之一、原中兴通讯股份有限公司薪酬部部长、招聘部部长，与2007年创建深圳市立鼎管理咨询有限公司，以及中国管理在线，现任深圳市立鼎管理咨询公司总经理、董事长；

詹志勇总经理 深圳市中兴通讯管理咨询有限公司创始人之一、原中兴通讯股份有限公司企业文化部、培训部经理，中兴通讯学院讲师、与2009年创建深圳市中电通企业管理咨询有限公司，职业讲师，现任深圳市中电通企业管理咨询有限公司总经理。

高小群总经理 深圳市中兴通讯管理咨询有限公司创始人之一、原中兴通讯海外部经理，中兴通讯法律部经理，现任中兴发展有限公司南昌培训中心总经理。

季锴源总经理 深圳市中兴通讯管理咨询有限公司创始人之一、原中兴通讯股份有限公司客户部经理、广州分公司总监、中兴通讯学院讲师，现任北京师范大学ZH应用心理学研究所常务副所长，香港故事文化发展有限公司董事长，轮值总经理，中国教育电视台《中国好商机》节目导师。

2003年，由中兴通讯股份有限公司总经理侯为贵倡导发起，希望中兴通讯学院能够为中兴上下游客户以及社会提供专业、务实、高层次的管理培训，同时希望能够输出中兴通讯的企业文化和管理经验，服务社会，服务中国企业。同时以期中兴管理咨询有限公司拓展服务领域，朝着更加专业化的方向发展，故此将中兴通讯学院的管理培训队伍独立并成立子公司深圳市中兴管理咨询有限公司。由中兴通讯学院院长陈建州为董事长，由中兴通讯培训部部长胡晶华为监事，由卢锐军、詹志勇、季锴源等组建并成立了专业的咨询机构。

2003年，公司成立之初，起名为深圳市依赛伦思管理咨询有限公司，是excellece的音译，愿意为卓越。

2004年，公司正式经营并以通讯行业培训为主，主要服务于中兴通讯的上下游企业。

2005年-2007年，公司年培训客户达到300家，业绩达到3000万，是当时中国通讯行业培训量最大，最专业的管理咨询机构之一。服务于中国移动、中国电信、中国联通、中国卫通、中国铁通、中国军网等各省市的通讯行业企业。

2007年-2008年，中兴管理咨询拆分成深圳市中兴管理咨询有限公司和北京协力超越管理咨询有限公司两家进行运营，希望达到内部竞争，南北发展的格局。

2009年，中兴通讯股份有限公司史立荣总经理，对中兴管理咨询机构的发展和成长提出了快速发展的要求，并且不局限于通讯行业的培训与咨询业务，同时将两家咨询机构整合发展，统一形象为中兴管理咨询有限公司。

2012年，中兴通讯股份有限公司总经理殷一民总裁，对于管理咨询行业内外发展平衡以及与咨询机构与中兴股份公司的发展需要之间提出质疑。在考虑中兴通讯学院业务可能出现重合，以及中兴咨询作为独立运营公司对于中兴通讯品牌推广难以达成一致等原因，提出咨询业务归口中兴通讯学院整合。

2013年，中兴管理咨询有限公司被中兴通讯旗下子公司收购，原中兴通讯旗下投资机构聚贤公司转让中兴咨询大部分股份，中兴管理咨询机构开始转型进入IT服务领域，逐步退出管理咨询领域。