预计
可用库存量(projected available balance, PAB)是从现有库存中，扣除了预留给其它用途的已分配量，可以用于需求计算的那部分库存。
计划产出量：为了满足净需求，系统根据设定的批量计算得出的需要在某一
时段生产出来的数量。
计划投入量：计划在某一时段下达一定数量的
生产指令，这个数量是计划投入量。时间和数量是系统根据规定的
提前期和成品率计算得出的。说明“什么时间下达计划，下达多少”。
主生产计划（Master Product schedule，MPS） 就是已经确定的
销售订单（合同）和预测销售目标（也就是说近期要销售的产品，有指定的交货日期了）。
MRP根据主生产计划的要求，结合BOM（
物料清单）与库存数据，逆向求出各个成品的需求时间与数量，各个物料的需求时间与数量，即计划生产工单和计划
采购订单，可以说是主生产计划的实际体现。
净需求量=本
时段毛需求+
安全库存－(前一时段末的可用库存量+本时段的计划接收量)。
预计
可用库存量=（前一时段末的可用库存量+本时段计划接收量+本时段计划产出量）- 本时段毛需求