任何一项决策所依据的各个变量因素值都来自预测，具有不确定性。这种条件下的决策分析，都要用概率法对不同行动方案进行选择。如（1）
风险型决策。就是各种可行方案所需要的条件大部分是已知的，但是每一方案的执行都会出现二种以上的不同的结果（自然状态），并且对各种结果（自然状态）将出出现的概率是可以预测到的。因为这种决策无法控制影响决策成果的某种自然状态，是在一定概率条件下作出的，要冒一定的风险。（2）
不确定型决策，就是各种可行方案出现的结果（自然状态）是未知的，且自然状态出现的概率也不清楚，或者只能靠主观概率判断。采用概率法一般可分三个步骤：第一步，确定某项决策可能出现的自然状态，并估计每一自然状态发生的概率（各种自然状态概率之和必须等于1）。第二步，根据估计的概率和各行动方案的条件价值，编制预期价值分析表；第三步，按照期望值标准，即最少投资、最大盈利、最低成本（或损失）等，从不同方案预期值中选择最佳方案。