梁稳根，男，汉族，1956年出生于湖南省涟源市茅塘镇道童村，中共党员，三一集团主要创始人，中国共产党第十七次、第十八次全国代表大会代表，第八届、九届、十届、十三届全国人民代表大会代表，全国工商联第十二届副主席、执行委员。

1956年12月，梁稳根出生于湖南省涟源市茅塘镇道童村，原名“梁永根”，是按宗族派系“永”字派别起名。当时梁家十分贫困，祖辈是编篾筐的篾匠。从他太爷爷开始，这门手艺一直传到梁稳根这一代，举家以编篾筐为生。在他出生时，家中已有三个哥哥，故在村里人都称他为“篾老四”。

读小学时，梁稳根的成绩并不是很好，看起来似乎也不是读书的料，但他的父亲支持他读到县城里的涟源三中。1974年，梁稳根高中毕业。由于彼时还未恢复高考，他回到村里成为农民。因身体单薄，他不能承担强度太大的工作量。后来，党支部安排他到广播站，任命为宣传干事，还兼任团支部的副书记。

1978年，得知恢复高考的梁稳根，等不及请示村支部同意，就自己去县里报了名，在1978年和1979年两次参加高考，最终考入中南矿冶学院（现中南大学）材料学专业。大学期间，将名字中的“永”改为“稳”，改名“梁稳根”。1983年，大学毕业后的他，被分配到兵器工业部下属的洪源机械厂。进厂一段时间后，梁稳根结识了唐修国、毛中吾、袁金华等人。由于个人表现突出，受到锐意改革的厂长王福全关注，入厂一年多，即被任命为体改办副主任（副处长级）。

洪源机械厂属于军工系列，在当时的社会环境下，效益非常差，为了生存，梁稳根决心离职创业。1986年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚20多元。于是，梁稳根和其他3位伙伴毅然辞去公职，直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。后来，他又尝试卖白酒、卖玻璃纤维等，均以失败告终。

几次创业失败后，梁稳根开始分析失败的原因，他认为主要失败在产品方面。经过思考，他把握住前20年国家大兴土木的机会，因此，他决定投产一种市场上缺乏的有色金属焊接材料。于是，梁稳根号召唐修国、毛中吾、袁金华一起回家借钱，4个人最后凑足了6万元，于1986年创办涟源茅塘焊接材料厂。

由于资金有限，工厂当时的条件十分简陋，一台加热器，一个炉子，一些模具几乎构成了所有生产设备。经过100多次配方调整、几十次工艺变革后，涟源茅塘焊接材料厂的第一个产品“105铜基焊料”问世。然而，受限于简陋的生产工艺及技术水平，第一批产品不符合客户的要求，客户拒绝支付货款。梁稳根终于明白，靠眼下的几个“外行”，根本不可能成功。于是，他回到大学，恳请自己的老师翟登科帮忙。在翟登科的加入下，1986年9月，改良版的105铜基焊料成功问世，收到第一笔9000元的货款。同年，实现利润20万元。

由于产品适销对路，涟源茅塘焊接材料厂取得了快速发展。1989年，涟源茅塘焊接材料厂收入突破1000万元，在涟源市成立“涟源焊接材料总厂”。时任湖南省委书记熊清泉前往考察，看见总厂大门口贴着一副对联“创建一流企业，造就一流人才”，建议加一个横批“做出一流贡献”，“三个一流”最终演变为“三一”企业之名。1991年，涟源焊接材料总厂正式更名为湖南三一集团有限公司，梁稳根担任董事长，涟源材料基地改造为“三一材料集团有限公司”。

虽然三一集团在不到五年的时间里实现了产值过亿，但基于对企业发展的需求，梁稳根和他的管理团队开始思考如何进行战略调整。1991年开始，梁稳根和向文波展开市场调研。在经历一年多的调研后，他们得出结论：总厂的有色金属材料市场狭小；总部所在地涟源，地域偏僻。经过董事会商讨下，公司最终确立“双进”战略：进入中心城市长沙；进入装备制造业，首先以工程机械制造业为主。1994年，三一重工落户长沙星沙镇，开始混凝土泵送产品的生产与制造，从此由材料行业进入国家支柱性产业。

在起步阶段，三一重工以长期被欧美国家垄断的混凝土输送设备为敲门砖，由梁稳根率领团队攻坚，研制出中国第一台混凝土拖泵。但由于拖泵的核心部件集流阀组的核心制造被外国企业所把控，基于技术门槛的限制，三一的拖泵故障频出。为此，梁稳根从北京自动化研究所请来了专家易小刚，通过标准件组装这一核心部件，破解了国外的封锁。几个月后，集流阀组设计完成，三一有了第一个专利技术。1998年，三一依靠拖泵产品做到年收入逾2亿元，在工程机械站住了脚跟。

在梁稳根的带领下，三一快速发展，在10年间跃居中国工程机械行业的前列，并创造了数个首次：2002年，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，比原来由国外老牌企业创造的308米的世界纪录提高了将近100米。2003年9月，在举世瞩目的三峡三期工程工地上，三一新一代三级配混凝土输送泵试打成功，使输送三级配混凝土成为现实，填补了国内外工程机械领域的又一项空白。此后，三一重工在混凝土机械、挖掘机、履带起重机、煤矿机械等多领域布局，并打破国外垄断，拿到了多项世界第一。

2003年，三一重工上市，梁稳根把目光投向更为广阔的全球市场。凭借卓越的产品质量和优秀的售后服务等优势，三一重工迅速抢滩国际市场，出口业务拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区。三一的出口业务蒸蒸日上，树立了中国民族工业良好的品牌形象。2005年，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，并由此成为中国股权分置改革第一股，永久地被载入了中国资本市场发展的史册。

早在2003年，梁稳根以提出对三一的企业构想——用10年的时间，把当时还像“个体户企业”的三一重工打造成一个世界级、有品牌影响力的跨国集团，并跻身全球工程机械企业前三强。为走向国际化市场，三一自2006年开始先后在印度、德国、美国等地投资建厂。2012年，并购德国普茨迈斯特。同年，将三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部，以此适应国际化需要。

除国际化策略外，三一仍持续注重对产品研发技术的创新。2013年1月，三一超长臂架技术获国家技术发明奖。同年8月，三一超高压拖泵在上海中心再次打破纪录，创造单泵垂直泵送新高度。基于优秀的产品质量，在2016年连获“中国质量奖提名奖”、“全国质量奖”等奖项。2021年，美国《福布斯》商业杂志发布的“2021年全球企业2000强”榜单中，三一重工在榜单位列第468位，首次跻身全球企业500强。2021年，三一重工桩机工厂入选由世界经济论坛发布的全球制造业领域“灯塔工厂”名单。

2022年1月，梁稳根辞任三一重工董事长一职，三一重工选举向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长，聘任俞宏福担任公司总裁。

梁稳根辞任三一重工董事长一职主要有三方面原因：因为年龄原因，一方面是梁稳根作为三一的实控人，希望集中精力更多放在“三化”方向，以确保三一重工在内的整个三一集团长期保持竞争优势。其次，梁稳根希望能够减少日常事务，投入更多精力在更擅长的领域，包括抓住商业机会、长期战略落地等。

（以上资料参考）

除了作为企业家行使社会责任外，梁稳根亦关注家乡及灾后重建等公益事业。他曾捐赠200多万元为道童村修建道路，捐资2000多万元改造原茅塘镇中学。2008年，向中南大学捐赠3000万元，用于共建中南大学三一研究院大楼。2010年，捐资1500万元设立“中国三一灾后孤儿救助基金会”。

2019年，梁稳根宣布捐资1亿元投入乡村振兴，通过三一基金会发起“乡村振兴旗舰项目”，以湖南省涟源市茅塘镇道童村为实践试点基地。该项目旨在整合各项资源，致力于打造健康宜养、活力宜业、美好宜居、产业兴旺的道童村，支持道童实现全面可持续的振兴。

2020年初，疫情发生，梁稳根作为三一集团疫情应急小组组长，积极率领全体员工支援疫情防控，发动500多名海外的营销人员和400多个合作伙伴，累计采购并运回390万只医用口罩、13万套医用防护服等医用物资，捐赠到疫情防控急需的地方，同期三一集团紧急调动106台三一装备、46名服务将士驰援“两神山”建设，并助力西安、长沙、郑州等全国各地的“小汤山”医院。疫情全球爆发后，三一协调各方资源，向德国、意大利、法国、日本、泰国等30多个国家，累计驰援超300万只口罩及医疗物资。

（以上资料参考）

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不靠海不沿边，三一重工也能布局“一带一路”（湖南代表团第四次全体会议）

表爱国引用杨度的一句诗“若道中华国果亡，除非湖南人尽死”。（采访）

“三一集团的资产在10万元的时候，是我个人的三一；到了100万元的时候，就是‘企业的三一’；到了100亿时，就该是‘国家的三一’。民营企业家当选党代表，是党和政府对三一的高度肯定，更是对民营企业的巨大鼓舞。”（2007年10月16日，党的十七大新闻发布会）

“我们成功的因素，就是把追求经济利益和支持党建工作相结合，走出自主创新的道路。”

“如果有一天做到世界第一，他就回涟源老家去钓鱼。”

“企业家的影响力不在于企业家他拥有多少，而在于他创造了多少，改变了多少，所以企业家的影响力主要还在于他的贡献。”（2012年10月14日，央视《对话》节目）

不会弃商从政，而且会坚定不移地把党的利益放在第一位。（2012年11月11日接受中外记者采访）

2012年3月，三一集团关联公司罗尔斯（Ralls）公司收购了美国俄勒冈州Butter Creek风场项目，并取得该项目建设的所有审批和许可。这是一项极其正常的市场化投资行为；但是美国总统奥巴马签发行政命令干预叫停该投资，理由是该投资危及其国家安全；10月18日，三一集团在北京召开新闻发布会，宣布起诉奥巴马。2012年11月，三一重工股份有限公司董事长梁稳根在十八大新闻中心举办的第二场集体采访中说，三一作为中国企业，丝毫没有影响美国的安全。他表示，这是一项正常的投资。美国人不希望三一人去影响美国的安全，我相信中国人也不希望中国的企业去影响美国的安全。所以我们要通过这样一个方法，来告诉美国人，同时也要告诉我们中国人，三一没有影响他的安全。2014年7月15日，美国哥伦比亚特区联邦法院由三位大法官组成的合议庭，就三一集团在美起诉奥巴马总统和CFIUS一案作出判决，三一集团在美维权获胜。

早在就读中南矿冶学院时期，梁稳根提交了第一份入党申请书，未能如愿。在洪源机械厂时期，担任干部的他递交了第二份入党申请书，但随着他辞职下海而错失机会。在创业小有成绩之后，梁稳根第三次向当地主管部门提出了入党申请，但由于彼时入党明确要求，入党的私营企业主，其雇用工人数量不能超过7人，梁稳根因不符合规定而无法入党。

2002年，在梁稳根的积极推动下，三一集团成立党委，他也由此成为第一个入党培养对象。2004年4月16日，梁稳根加入中国共产党，终圆18年“入党梦”。

在他对非公企业党委建设的坚持下，截至2011年，三一集团党员已有5000多人，其中近560名党员走上重要工作岗位，占干部提拔总数的56%。三一各公司每年新推动近400余名骨干入党，党委要求业务骨干尽量在党支部任负责人或委员，未来不仅考核他们的经营业绩，也要考核党建工作。