柔性生产管理
针对企业的生产要能够适应市场需求的变化所具备的应变能力的管理
柔性生产管理是指针对企业的生产要能够适应市场需求的变化,所具备的应变能力的管理,是企业开展柔性管理的关键环节和实质意义所在。
主要作用
企业外部环境的瞬息万变,使脱离市场、片面追求规模扩大以降低成本的封闭式生产管理方式再无用武之地,而充分适应市场变化的柔性生产管理则轻装上阵,显示了其对现代生产的适应性和促进作用。柔性生产管理的主要作用表现在:
(1)柔性生产管理能够增强企业的应变能力。
(2)柔性生产管理能够有效降低生产成本。
(3)柔性生产管理能够适应顾客需求。
(4)柔性生产管理能够保证柔性管理的实现。
实现途径
柔性生产反映了氽业应变环境的生产能力,而这种生产能力的获得,依赖的是企业在柔性生产管理上的创新。这种管理创新的实现途径主要有:
(1)提高员工素质。
(2)培育虚拟企业。
(3)进行业务流程重建。
(4)重视发展技术基础。
参考资料
最新修订时间:2023-07-14 13:08
目录
概述
主要作用
实现途径
参考资料