咬定青山不放松——记全国五一劳动奖章获得者、省人大代表栖霞市供电公司经理杨文豪，提起栖霞市供电公司杨文豪经理，当地的老少群众可谓耳熟能详。几年间，他使企业各项事业一年迈出一大步，实现了经济效益、电网现代化水平、企业管理水平、队伍素质和企业社会形象的“五大提高”，他为拉动栖霞经济的发展留下了一串串坚实的足迹。

2008年3月，栖霞市供电公司以全省总分第一名的成绩通过了国家一流县供电企业验收，成为栖霞电业发展史上又一新的里程碑。杨文豪牢牢抓住人、财、物这三个企业管理的关键点，把管理作为两个文明建设的最佳结合点，把管理的粗放点作为企业效益的增长点，实实在在地在严化、深化、细化管理上动脑筋、下功夫，做

杨文豪文章。 会管“人”。杨文豪在企业管理中坚持从完善及落实制度抓起，用制度来管人管事，靠制度增效益保稳定，完善了涵盖企业管理各个方面的技术及管理标准、制度等500余项，达到了横向到边，纵向到底。目前公司35岁以下青工全部具备大专以上学历，建成了在全市一流的职工活动中心，职工收入福利待遇逐年提高，职工住房问题百分之百得到解决，企业的向心力、凝聚力得到了最充分的体现。

善理“财”。一张小小的报销凭证上，有承办人、部门负责人、财务主管、财务负责人、审计负责人、分管领导和一把手七个人的签字。他推行的逐级财务报销审核把关，确保了各项资金使用事先有预算，事后有决算，最后有审计，财务状况时刻处于受控状态，降低了资金风险。

贵用“物”。反面纸、人走灯灭、办公费和节油能耗考核……杨文豪这个当家人从一点一滴着手，深入开展多种形式的节约挖潜活动，公司先后推行了车辆改革、办公费承包等一系列改革，大力压缩交通、通讯、办公等非生产性开支，全面推行了定额考核，超罚节奖，逐年压缩各项费用指标。众志成城起宏图

建设强大电网，服务栖霞经济，服务社会发展，这是以杨文豪经理为首的栖霞供电公司领导班子的铮铮誓言。

1995年，杨文豪从寺口镇党委书记走马上任栖霞电业局局长、党委书记，他在走访调研中敏锐地发现站用电源品种多、操作繁琐、继电保护稳定可靠性差等问题，于是马上组织技术人员进行课题攻关，经反复试验，“PSUP交直流不间断电源”研制成功，继电保护正确动作率大大提高，该项目填补了国内空白，获省科技进步三等奖和第二届APEC博览会金奖，并迅速在公司18个变电站推广应用，全市供电安全可靠系数提高了一大截。几年间由他主持的科研项目共获得19项国家专利、14项科技成果奖，1项国际博览会金奖，1项烟台专利实施二等奖。结合农网及城网改造，他积极组织专利及成果技术实施，促进专利技术转化为生产力，据统计，累计创产值16.5亿元，创利税3.2亿元，电力安全系数达100%，有力地促进了全市电力技术进步和经济效益的提高，他本人也因此被评为山东省优秀专利发明者，被省政府荣记二等功。

杨文豪 靠技术创新谋求新的发展，一直是杨文豪带领公司上下齐心兴业的一大“法宝”。12年来累计投入建设改造资金4.1亿元，相继完成了变电站双电源建设、有载调压改造、高耗主变淘汰、微机保护及无油化改造、办公自动化、计算机局域网、农电广域网、光纤通讯、变电站无人值守改造、用电及生产MIS系统建设等十大工程，使企业科技含量不断提高，实现了变电站无人值班、双电源率、主变有载调压率“三个百分之百”，全市电网真正步入了调度自动化、通讯自动化、办公自动化、变电无人值守化的“四化”科技进步新时代。

栖霞供电公司已经从一个单一供电的中二企业发展为跨行业跨产业经营的中一企业，拥有变电站19座，线路2100多公里，固定资产达到4.56亿元，2007年社会用电量达到11亿千瓦时，各项主要经济技术指标均创历史最好水平。全市电源点由1994年前的1处发展到现在的4处，供用电水平迈上了一个新台阶，可满足栖霞市10年内电力需求。勇立潮头谋发展

栖霞市地处胶东屋脊，海拔较高，蕴藏着丰富的风能资源。公司经理杨文豪凭借多年企业管理形成的市场开发敏锐性，通过到国家气象局查阅有关资料，大胆地提出了借鉴沿海地区风力发电经验，在胶东腹地进行风力发电尝试的设想。自2001年9月开始，组织人马跑遍了栖霞2100平方公里的山山水水，最终选定唐山硼、方山等多处进行两年多的风力测试，测风结果理想，风力发电前景十分乐观。

对于认准的事情，杨文豪有种咬定青山不放松的韧劲和拼劲。从风电初期规划、勘测设计、设备选型、施工投运，每一个环节，每一步进展，无不凝聚着他的心血和汗水。他组织人马开山劈岭，在人迹罕至的荒山野岭间，修出了一条长3公里的盘山路。在安装过程中，几次他在办公室打完吊瓶，又紧接着赶上山亲自调度指挥。深秋的唐山，不仅早晚温差大，就是山上山下也是两个世界。经常山脚秋雨绵绵，山顶却飘起了雪花。工程最关键的时刻，他和职工们在山顶顶着寒风雨雪干到半夜，没有电源，就用车大灯照明指挥施工……时间一天天过去了，奇迹在他的手中诞生———唐山风电同时创出了工程建设周期最短、风机吊装速度最快两项国内同行业最短纪录。

经过四年多的建设，栖霞风电从无到有，从小到大，2007年底四期工程45台风机全部投入运营，项目总投资3.6亿元，装机总容量3.2万千瓦，年可发电7500万千瓦时。唐山风电场的成功运行，开创了山东非沿海地区风力发电的先河，实现了单一风场装机容量全省第一，成为当地一道亮丽的风景线。前省领导同志在视察风电建设时，给予了“谋划超前，节能环保，前景可观，示范价值高，经济效益好”的高度评价。

杨文豪 5年间栖霞供电公司引进内资外资25亿元，建成投产了润霖风电等12个大中型项目，企业经营领域横跨电子、风电、建筑、冷藏、生物肥、配件制造等行业，实现了多元化、集约化经营。2007年公司上缴利税1.6亿元，占全市税收总额的三分之一，连续11年位居全市纳税第一大户。2003年以来已累计完成销售收入33亿元，实现利税3.5亿元。倾心为民谋利益

“服务真诚,追求卓越”是栖霞市供电公司诚信经营，服务客户、服务社会的信条。杨文豪响亮地提出了“抓服务就是讲政治，抓服务就是树形象，抓服务就是保市场”的口号。从“三为”服务达标到“送光明、献爱心”工程，从推行社会服务承诺到实施“彩虹工程”，从诚信服务到新农村电气化建设，他和公司干部职工一道，用自己的行动忠实实践着优质服务永远没有尽头的信条。

多年来，在杨经理的积极倡导推动下，栖霞供电公司累计投资4500万元，为社会办实事112件，先后与7个贫困村结成扶贫对子，真心帮扶；救助贫困学生及下岗职工300余人次，为市干休所、军休所老革命解决了吃水、供暖、健身、路灯等一系列问题，供电公司被当地政府誉为“政府放心，群众满意”单位，连续多年行风评议名列全市榜首。

栖霞是典型的丘陵地形，山多岭峻坡陡，地形复杂，地质坚硬。为了实现全市村村通电、户户通电的宏愿，他和几代电业人一起倾注了无数的心血，付出了多出几倍的艰辛。

杨文豪 西山，是栖霞市蛇窝泊镇一个仅有40多户人家的自然村。1996年8月，杨文豪得知这个村至今尚未通上电，他连夜去村里了解实情。当晚七点多钟摸着山路走到村口时，点点摇曳的煤油灯如夜空中的寒星在闪烁。他推开一户人家的门走了进去，只见一个学生正在忽明忽暗的油灯下认真地做着作业。杨文豪的眼眶湿润了：当初，我小时候是在油灯下学习的，现在30年过去了，这些孩子还离不开油灯，老百姓用不上电，我这个当局长的内心有愧啊！下山的路上，他便与技术人员探讨起架线方案。仅仅过了20余天，33基杆把3000多米的电缆支撑了起来。通电那天，全村鞭炮齐鸣，锣鼓喧天，村上的男男女女、老老少少表达着对电业职工由衷的感激之情。

“人民电业就要为人民服务”，这是杨文豪用来鼓励和鞭策自己的座右铭，他坚持深入基层走访调研，乐为人民鼓与呼，甘为群众排忧解难，千方百计为群众解决难点、热点、焦点问题，被老百姓亲切地称作“贴心人”。

杨文豪常说的一句话是：我们电力企业的日子相对好过不是目的，大家的日子都好过了，我们的心才踏实。翠屏街道林家亭村中一河相隔，村民来往极为不便，特别是雨雪天气，河水上涨，两岸小学生上学受阻。根据群众要求，杨文豪和班子成员研究后，在公司资金也比较紧张的情况下，决定设立电业扶贫基金，他带头捐款，职工踊跃响应，很快就筹措资金8.5万元，帮助该村修起了两座桥，解决村民多年的难题。该村干部代表村民为供电公司送来“无私援助，情系百姓”锦旗的同时，握着杨文豪的手说：“感谢供电公司领导和职工为我们村解决了出行的大难题。”

一串串耀眼的数字、一座座伫立的现代化厂房、一条条闪光的银线无不蕴含着杨文豪对人民和事业的高度责任感，无不记录、凝结着他的睿智与心血。山东省级文明单位、国家农村电气化县、省节电先进县、中国专利山东明星企业、省创安工作先进单位、省级卫生先进单位、国家一流县供电企业———这一项项荣誉桂冠，不仅是对企业两个文明建设成果和综合实力的很好的诠释，也是对他工作最忠实的肯定和写照。他先后被授予全国五一劳动奖章、山东省劳动模范、山东省专利发明二等功、山东电力优秀领导干部、省农电先进工作者、烟台市科技拔尖人才等荣誉并享受国务院特殊津贴。

在事业的追求上，在人生目标的定位中，杨文豪就是这样，为党为人民奉献出了一片赤诚之心，他以勇于开拓的不懈追求、真抓实干的求实作风，真情为民的无私奉献为新时期电业人增添了新的风采。