权责划分办法，是指现代
企业管理中，为明确划分各层次管理人员的权利和责任，为加强管理、提高工作效率，而制定的一种办法。
本办法按本公司组织系统分为，董事长、
总经理、副总经理、经，副，理、科长、主任、承办员等六阶层，将所有应由各层人员负责的事项，分列于权责划分表，以下简称本表。
本办法采用列举方式，其未列举的事项，如已在本公司的各项规章、办法或其他规定中有所规定者，照其中规定办理，无规定者，可由一级单位主管，即幕僚及直线各单位的经理，酌情办理。设有协理职位的直线单位，其权责划分表另行制定。
有关目标、政策、计划、标准及重要人事事项，应经经营会议商讨后，呈请
董事长核定。