未来之路的事业都是运用一个简单的概念来解决复杂的问题。联邦快递利用中心辐射的概念解决点对点货物运送无效率的问题，而拉纳
戴夫则是通过一般性的软件层整合概念，来解决困扰大多数企业的软件应用系统之间点对点衔接无效率的问题。
维微克·拉纳戴夫是顶尖的商业整合与流程管理软件公司
TIBCO的创办人、总裁兼首席执行官，该公司致力于协助企业实践实时商业。拉纳戴夫是媒体经常访问的专家，也是
美国全国广播公司商业新闻中实时计算机节目有号召力的主讲人，同时也为《经济学人》、《快速企业》杂志、美国著名
创新科技投资杂志《红鲱》撰文。
数年以前，我们双方的公司在生意上有往来后不久，我就认识了维微克·拉纳戴夫（VivekRanadiv）。在逐渐熟识他的过程中，我也发现了我们同样身为创业家的经历中有一些有趣的相似之处。
我相信拉纳
戴夫的思考方向是对的，我们可以驾驭驱动商业运转的资讯，从中获得全新的视野与远见；尤其是我们有能力去分析实时资讯，侦测出有意义的模式，以便防患于未然或掌握先机。
一场企业经营思维的革命已经展开，将会永远改变企业经营的方式。在这个
不确定的世界中犹能茁壮成长的解决之道，就是找出如何用预测的角度来经营企业或管理政府的方法。
每一个全球化的企业都要面临日趋复杂的管理挑战。拉纳
戴夫所勾勒的这套善用组织资产的
远景成为我们以前瞻性的态度面对威胁与机会的指导方针。
当组织因为科技创新、实时资讯与全球化的影响而削减其竞争优势的同时，应该如何持续地保持自己的差异性呢？本书告诉我们，顶尖企业的思想家如何成功地挑战自我，帮助组织转型。