服务:打造一个卓越的服务型企业
2005年蓝天出版社出版的图书
《服务:打造一个卓越的服务型企业》是2005年蓝天出版社出版的图书,作者是钟永森。
内容简介
服务是一种战略的思考,一种经营的科学,一种声誉的传递,一种理念的执行,一种文化的沉淀;服务,一种负责的精神,一种诚实的品质,一种认真的态度,一种付出的美德,一种完美的追求……从本书列举了海尔、联想、麦当劳、肯德基、通用电气、花旗银行等优秀企业的先进服务理念,让你从中获得提升自己服务品牌价值的必需养份。
图书目录
前言
第一部分 上帝看见了
——服务,从观念开始革命
事典:泰福饭店的“顶级服务”
事典:四季饭店的待客之道
事典:奔驰公司的“三驾马车”
事典:35个紧急电话
事典:记住,这是你的工作!
事典:拒绝基本辛格的芬克斯
事典:乔·吉拉德的一束玫瑰花
事典:开架飞机去修奔驰
事典:波音公司临危解难的义举
事典:突破5000套天线滞销的瓶颈
事典:迪斯尼乐园的道路“设计”
第二部分 不走寻常路
——服务需要不断地创新
事典:“借风”服务创新的寇克公司
事典:勇探新路的“假日旅馆”
事典:亚马逊网上书店的诞生
事典:寄给他们一只白袜子
事典:家乐福的服务创新
事典:与众不同的阿尔迪
事典:盛田昭夫“三思而后行”
事典:摩手罗拉服务快车行天下
事典:贝塔斯曼实行“货到付款”服务
事典:珠宝产业的服务创新
事典:招行:把银行搬上互联网
第三部分 最大化影响力
——服务提升品牌形象
事典:商战中的“250定律
事典:供货服务中断,公司集体戴孝
事典:汉普敦:退款提升形象
事典:西门子推行口碑营销
事典:打动人心的“椰菜娃娃”
事典:实施CS服务品牌战略,国产手机提升影响力
第四部分 细微之处见精神
——服务藏于细节
事典:一把椅子的问候
感悟:伟大生活的基本准则,包含于服务细节
事典: “黯然神伤”爱立信
感悟:成败系于细节
事典:一步到位的开店精神
感悟:认真“推敲”细节,让服务尽善尽美
事典: “小说旅馆”的兴旺
感悟:关注细节,碰撞成功服务的灵感
事典:通用汽车冰淇淋“过敏”风波
感悟:服务无小事!
事典:南航信念:做好“细节服务”
感悟:把细节做亮!
事典:比尔·盖茨为什么优秀?
感悟:天下大事,必做于细
事典:不一样的海尔
感悟:小处显不同
第五部分 质量保证一切
——优质服务是生命线
事典: “100-1=0”定律.
感悟:服务中,100-1≠99
事典:英国航空公司如何“安抚”乘客
感悟:做到以顾客为中心的要诀
事典:可口可乐里发现一枚别针
感悟:及时处理抱怨,把批评者变成忠实顾客
事典:联想:提供完美产品,是服务之本
感悟:一切从用户角度出发,提供完美产品
事典:卡隆门终生有效的承诺
感悟:敢为天下先,为顾客提供超常“保险”
事典:本田公司的“额外服务”
感悟:进行优质的服务传递
事典:肯德基的特殊顾客
感悟:优质服务绝非信手拈来
第六部分 星火也成燎原之势
——把服务做成文化
事典:今天你微笑了吗
感悟:一个微笑,尽得服务文化之风流
事典:沃尔顿的生意经
感悟:向强领头企业学什么?
事典:格调星巴克
感悟:体验服务,营造独特的文化情怀
事典:迪斯尼受挫巴黎
感悟:考虑地域文化因素,调整产品与服务
事典:中外商场的“差距”
感悟:点滴中折射的是服务文化的差距
事典:雀巢咖啡引领时尚
感悟:让服务产品成为时代精神的象征
第七部分 高度的人文关怀
——服务要体现人性化
事典:没有菜谱的拉维耶
感悟:善意的奉献,是对顾客最大的奉献
事典:“经营爱心”的食神餐馆
感悟:让爱心在服务中闪光
事典:特殊的贺卡
感悟:商业与人情应始终保持必要的张力
事典:战地天使
感悟:人性化的服务,需要职业道德的支撑
事典:西南航空的幽默服务
感悟:幽默服务是这样练成的
事典:海尔: “个性化零距离服务”
感悟:量身定做,为顾客提供个性化服务
事典:哕嗦的侍者
感悟:人性化的服务不必太过火
事典:诺基亚:科技以人为本
感悟:科学探索的目的,始终是对人的关切
第八部分 不变,就走向覆没
——服务要遵循变化之道
事典: “游戏”报告会
感悟:服务中变的极限是“毁”
事典:菜单工作室的启示
感悟:经营服务能否成功,全靠对顾客的了解程度
事典:梅西百货:服务中体现变的艺术
感悟:主动、及时地迎合顾客需要的变化
事典:麦当劳的危机 ’
感悟:推陈出新,变是不变
第九部分 决定企业成败的方略
——科学的服务策略与模式
事典:春兰集团的“大服务”战略
感悟:将服务贯穿于整个公司活动
事典:青岛市卖鞋最多的人
感悟:让知识服务注入新活力
事典:马狮公司:建立关系营销网
感悟:顾客、供应商和员工,一个都不能少
事典:约翰·纽明伦空运服务公司做好“内部营销”
感悟:内部营销,让顾客更满意
事典:联邦快递的顾客关系管理体系
感悟:建立顾客关系管理体系是长久的“赢道”
事典:“S”摆平纽约客
感悟:构建立体超值服务体系
事典:厦航移动商务零距离服务常客
感悟:改进业务流程,完善企业数据化系统
第十部分 全力以赴我们心中的梦
——服务型人才打造核心竞争力
事典:从清洁工到邮政大臣
感悟:没有卑微的工作,只有伟大的服务精神
事典:意外的回报
感悟:服务时多加一盎司又何妨
事典:两家店铺的“脸色”
感悟:没有员工的满意,就没有顾客的满意
事典:木匠与铁匠
感悟:全力以赴做好服务工作
事典:迪斯尼公司:没有雇员,只有演员
感悟:造就高素质的员工,保证高品质的服务
事典:基督教训商店里的“教训”
感悟:根据顾客的情况调整服务技巧
事典:好棒,弗雷德!
感悟:邮差故事隐喻工作创新说,平凡岗位彰显服务增值论
事典:感动一个民族的“小人物”
感悟:在服务中感受快乐力量的激荡
事典:快乐煎汉堡的人
感悟:热忱与专注,才能达到专业与精通的境界
事典:免费送客赢来跳槽奇遇
感悟:主动服务创造个人优势
第十一部分 以诚为本
——服务品质的保障
事典:少洗一遍盘子的后果l
感悟:欺骗顾客,便损伤了服务的灵魂
事典:看不到的才是一大片
感悟:目光长远的企业走得更远
事典:摩根赔偿迅速崛起
感悟:信用铸起企业的风骨
事典:情报公司的清单
感悟:诚信是做好服务的有力保障
事典:坚决不卖过期面包印
感悟:消费者信赖是成功的坚实基础
事典:当中毒事件发生
感悟:第一时间处理危机,赢得消费者的信任
事典:STP公司的衰落
感悟:恪守商业道德,维护消费者的利益
事典:诚实著称的“房地产大王”
感悟:擦亮做人的牌子,让诚实之风吹拂
事典:王振滔两次剪鞋
感悟:诚信服务,需要一点“魄力”
参考文献
作者简介
钟永森,香港罗兰斯宝集团董事长,祖籍广东,早年移居香港,并在香港和澳洲创业。多年来,钟永森诚守信用,悉心创业,先后在国内外投资兴建了十多个实体公司。30年的顽强拼搏,使他在风云变幻的市场竞争中逐渐成熟,成为颇具实力和知名度的享誉国内外的著名企业家。在多年的商海浮沉中,钟永森逐渐具备了独特的管理经验和市场战略眼光,这也是一位成功的企业家必须具备的素质。所以,他始终能坚持正确的投资战略,管理上以集体决策为重,以诚信和严格的制度,建立起企业的核心竞争力。现代企业经营管理逐渐超越了地理、文化的界限,企业必须站在全球的视野来整合资源,适时应变。正是深刻的理解了这一点,钟永森不断探索适合本企业的独特的管理模式,形成极富文化特色的高效企业。作为一名经验丰富的企业家,他充分利用敏锐的洞察力和分析市场的能力,依靠缜密的管理思维和较强的市场宏观把握能力,使企业在多年的经营中取得了长足的发展。钟永森还认识到,在全球化的竞争中,人才始终是企业成败的关键因素。因此,他在用人上不拘一格,任人唯贤,用人所长。同时,他还善于增强与社会各界之间的沟通,有效地提升企业的知名度,维护企业的合法权益除了专心致志地办好企业外,钟永森还十分热心社会公益事业,受到了各级党委和政府领导以及社会各界人士的赞许。他不仅成为中华全国工商业联合会金银珠宝业商会副会长,香港金、银珠宝首饰工商总会荣誉会长等多个民间组织的会长,还是广东省和湛江市政协委员,也是多个城市的荣誉市民。这也许就是社会对他的认可和褒扬。正是钟永森有着这么多的优秀品质和对故土的热爱之情,扬州古城在他的眼睛里显的是那样充满生机,他要在这片充满生机的土地上镶上一颗璀璨的明珠。 曾主编《企业文化修炼》、《企业文化案例》等数部专著,近百万字。
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服务是企业的软实力,是一种经过长久努力而形成的核心竞争力。
——清华大学中国企业研究中心副研究员 张文
优质的服务,能够提高整个社会的和谐程度,能够美化社会环境和人的
精神环境,是全同建设小康社会的必然要求。
——中国工业经济联合会信息分会主任 来光贤
让客户满意不是服务,服务是让客户感动。本书会让国内很多企业读了
汗颜,深刻反思,如何弥补与卓越企业服务上的巨大落差。
——中国泽楷集团常务副总裁 张炎培
一切企业、一切市场之中,竞争到了最后就只剩下服务了。服务是永远
可以竞争下去的东西。
——山东亚光纺织集团董事长 王延平
最新修订时间:2023-12-19 15:10
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