在传统的职业生涯时代，雇主安排员工的职业发展，而现在易变性职业生涯观念认为员工本人要对自己职业生涯管理负主要责任。
解释
易变性职业生涯是指由于个人兴趣、能力、价值观及工作环境的变化，企业或组织经营环境和内部政策的变化，使得员工改变自己的职业。
原因
导致职业生涯易变性的原因是多方面的：
一是企业产权结构的调整．现代企业必须建立适应社会主义市场经济的现代企业制度，改变以前那种终生雇佣的劳动用工制度。
二是我国社会保障制度的建立、人才市场的完善为人才的流动和职业的变换提供了宽松的劳动用工和人才流动环境。
三是组织层次结构的变化。由于组织结构趋向“扁平化”，减少了中间管理层，更多地按照项目或客户需求来组织员工。
组织的“扁平化”有可能导致员工的矛盾心理，一方面要求员工有多方面的技能，赋予员工更多的决策职能，提高了员工工作的成就感，另一方面，员工晋升的机会就减少了。
四是日益加剧的国内竞争和全球竞争。企业的兼并、收购、重组时时发生，使公司无法为员工提供工作保障。
五是技术的进步，对员工的工作能力提出了新的挑战．员工年龄愈大。其技术老化的可能性就愈大，雇佣的可能性就愈小。