旅游企业投资是指在一定时期内，旅游企业根据旅游业发展规划和旅游市场变化而把一定数量的资金投人到某一旅游项目建设中，以满足旅游市场的需求，并获取比投入资金数量更多的产出。

按投资行为的介入程度不同，投资可分为直接投资和间接投资两类。直接投资是指旅游企业把资金投放于本企业的生产经营性资产，并且自己直接经营所投资的资产，以便获取利润的投资，如购置设备、购入原料及商品等。直接投资占旅游企业全部投资的比重很大。投资行为可以直接将投资者与投资对象联系在一起。间接投资又称证券投资，是指把资金投放于其他企业的股票、债券及基金等，主要通过被投资企业对资金的经营运作，投资企业间接取得股利或利息收入的投资，如购买政府债券、购入企业股票和债券等。随着投资的多元化发展，间接投资将越来越广泛。

按投资回收时间的长短，投资可分为短期投资和长期投资两类。短期投资又称流动资产投资，是指能够并且也准备在一年以内收回的投资，主要是指对现金、应收账款、存货、短期有价证券等的投资，长期证券如能随时变现亦可作为短期投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资，主要指对厂房、机器设备等固定资产的投资，也包括对无形资产和长期有价证券的投资。长期投资与短期投资相比，由于涉及的时间长，不确定性大，因此，风险也较高。

根据投资的方向不同，投资可分为对内投资和对外投资两类。对内投资(项目投资)是指把资金投在旅游企业的内部，购置各种生产经营用的流动资产和长期资产的投资。对内投资会增加旅游企业的实物资产，提高生产经营能力。对外投资是指旅游企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。对外投资从企业来看，不能使企业取得可供本企业使用的实物资产，但可以实现对被投资企业的控制及利润的分配。对内投资都是直接投资，对外投资主要是间接投资，也可以是直接投资。为了提高竞争能力，旅游企业之间、旅游企业与其他企业之间相互参股、控股变得越来越重要。

按投资发生的时间先后不同，投资可分为初创投资和后续投资。初创投资是旅游企业初期创建时所进行的各种原始投资。它的特点是，投入的资金规模较小，风险较高。后续投资则是指为了巩固和扩充旅游企业的经营规模而进行的各种投资，主要包括更新性投资、追加性投资和为调整生产经营方向所进行的转移性投资等，如设立旅游分社、兴建一家连锁店、对原营业厅改造、更新旧设备等。

此外，按投资的内容不同，可分为固定资产投资、无形资产投资、流动资产投资、房地产投资、有价证券投资、保险投资等。

投资是覆盖全社会的重要事业。投资领域涉及面宽广、综合性强，这是与投资在国民经济中的地位、作用的特殊性密切相关的。国民经济各部门都必须以固定资产作为自身活动的物质条件和基础，旅游业也是如此。一切能发挥综合生产能力和工程效益的固定资产，都必须通过投资建设方能形成。国民经济各部门在各个不同时期为求得自身的存在和发展，必须有计划、有步骤地进行投资。投资在国民经济中的这种作用，使其与各部门之间存在内在的密切联系性。与此同时，投资活动的进行和投资事业的完成，也离不开国民经济各部门的支持，需要各部门发展生产、积累资金、提供投资品、培训劳动力以及提供生活资料，否则投资活动将成为无源之水和无本之木。

旅游企业的高回报性主要表现在以下几方面：

1．根据统计数据表明，旅游业的经济效益普遍高于工业部门。

2．旅游业是“无烟工业”，只要旅游开发规模不超过旅游目的地的环境承载能力，旅游区管理得当，旅游投资就不会造成当地的社会秩序混乱、环境恶化的不良后果。因此，旅游业是可持续发展的产业，对旅游投资而言可以获得长期的投资回报。

3．旅游业是最终需求型产业，其投资最终都会转化成消费，因此旅游投资的边际消费倾向越大，旅游业对社会产出的贡献就越大。

旅游业是一个综合性产业，旅游业的各领域都有很强的相关性，表现在旅游产品中任何一个构成部分如果不与其他部分组合在一起，都不可能形成有效的供给。因此，旅游业某一领域的投资必然刺激其他相关领域的投资，同时也必然受到其他领域投资的影响。

立项之后，投资项目一旦被批准动工建设，就必须不断投入资金和其他资源，以保证连续施工和均衡施工的需要。投资实施的连续性遭到破坏和中断，不仅不能按期形成新增固定资产，为社会增加产品和积累，而且已投入的大量资金占用和呆滞于未完工程，不能周转，扩大了投资支出，失去了时间价值。对于已建造起来的半截工程和已到货的设备，如果保养维护不妥，会造成严重的损失浪费。·在旅游企业投资活动中还表现出投资的内在波动性，投资支出具有高峰期的特点。通常在一个投资项目的一个投资周期中，实施期的投资支出要比决策期多，建筑施工阶段的投资支出要比建设准备阶段大，到了建筑施工中期，设备大多到货，投资达到最高峰。这一特点要求规划好项目进度和投资分布，在安排宏观、微观投资计划时，要正确处理好在建投资规模和投资总规模的关系，协调好投资续建项目、新开工项目和竣工项目之间的比例，特别是在安排项目尤其是大中型投资项目时，应力求做到均衡实现投资实施，错开投资高峰期。在一定年度里，新开工的项目，主要是大中型投资项目不宜过多。否则，到了一定年度，过多的项目同时处于投资高峰，资金和投资品如果都满足不了需要，那时无论是采取对投资项目“撒胡椒面”，平均缺额分配资源，或是实行清理整顿，停缓建一批在建项目，都会导致投资连续性的破坏与中断，拉长宏观、微观投资周期，损害投资事业。

旅游企业投资的风险性主要表现在以下几方面：

1．旅游活动的季节性和时间性很强，使得各旅游目的地在一年之中呈现出旅游旺季与旅游淡季之分。在旅游旺季各旅游场所人满为患，各种旅游设施满负荷甚至超负荷运转。但是，一旦转入旅游淡季，游客稀少，许多旅游设施闲置。由于旅游业生产与消费的同步性，旅游投资形成的旅游资源一旦无人利用，其价值就因不能转移而被浪费。

2．旅游消费具有较强的综合性，包括食、住、行，游、娱、购。旅游产品供给中的各单项产品之间，在特定的时间和空间存在着一个客观的比例。例如，接待一定游客需要多大的运输能力，什么样的运输方式，需要多大规模和档次的饭店、餐饮设施，需要多少数量和种类的服务人员，需要一些什么类型的吸引物以及需要多大规模和种类的游览娱乐空间等等。任何一部分的超前或滞后发展都会使旅游产品的客观比例失调，影响旅游产品的整体质量，影响旅游投资价值的回收。

3．旅游经济活动具有较强的开放性，容易受到外部环境的影响，如旅游目的地和旅游客源地的政治经济局势、政策法规、汇率变动、贸易关系、国际关系等都会对旅游投资价值的回收有直接或间接的影响。

捕捉投资机会是旅游企业投资活动的起点，也是旅游企业投资决策的关键所在。市场经济条件下，旅游企业的投资机会不是一成不变的，它受多种因素的影响，处于不断变化之中，而最重要的是受到旅游市场需求变化的影响。随着社会经济的发展和人们生活消费水平的提高，对旅游企业的产品与服务要求也随之不断升级，不断推陈出新，为此，企业投资前，必须对旅游服务市场进行周密、动态的调查和市场分析，以寻找最有利的投资机会，找准企业投资的切人点，为保证投资决策的正确性和及时性、为实现投资目标奠定基础。

在市场经济条件下，旅游企业的投资决策都会面临一定的风险。为保证投资决策的正确有效，旅游企业必须按照科学的投资决策程序，认真进行拟投资项目的可行性分析，利用各种技术经济指标，采用定性与定量分析相结合的方法对拟投资项目技术上的可行性及经济上的合理性进行充分论证，以便正确评价各项目的优劣。

俗话说，“兵马未到，粮草先行”，旅游企业在实施投资前，必须科学预测投资所需资金的数量和时间，以确保资金及时足额到位，以免影响投资的顺利进行。旅游企业的投资开发项目，特别是大型投资项目，建设工期长，所需资金多，“开弓没有回头箭”，一旦开工就必须有足够的资金供应，否则就会形成“半拉子工程”，不仅无法带来投资效益，还会造成资产的巨大损失。

在旅游企业投资活动中，投资风险和收益共存。投资收益的增加以投资风险的增大为代价，而投资风险的增大将最终影响旅游企业价值的提高，不利于企业财务管理目标的实现。因此企业投资时必须妥善处理好收益与风险的关系，在考虑获取高额收益的同时，慎重考虑投资风险的状况，力争实现收益和风险的均衡。旅游企业投资环境的分析投资环境是指影响企业投资效果的各种内外部因素的总和。旅游企业的生存、发展与获利，都是以内外部理财环境为条件的，企业进行投资时，必须对投资环境进行认真分析和研究，才能充分了解旅游市场的供求状况、了解国家的相关经济政策以及国内外政治、经济和技术发展的动向；才能科学预测未来投资环境的变化情况；才能确定正确的投资方向，保证投资项目取得预期的效果。知己知彼，方百战不殆。旅游企业进行内外投资环境的分析，对及时、准确地做出投资决策，提高投资效益具有重要意义。1．投资的一般环境投资的一般环境主要包括政治形势、经济形势和文化状况。政治形势是指政局是否稳定，有无战争或发生战争的风险大小，有无国家政权和社会制度变革的风险，有无重大政策变化等。政治环境的变化常常引起经济。

旅游企业进行大规模的战略性投资时，需要由高层管理人员提出投资项目，并进行充分的讨论才可以立项。战术性投资可以由中层或基层管理人员提出，经主管高层管理人员批准。

首先要按照旅游业务特点或资产内容把投资项目分类，以便于分析评价；其次要计算相关的预计收入和成本，预测项目的现金流量；第三要根据各种评价指标对项目的可行性进行评价和比较；最后要用评价报告总结评价结果，供决策者参考。

决策者要根据评价报告和自我判断分析对投资项目进行抉择。最后的决定可以是以下情况之一：接受投资项目，同意投资；拒绝投资项目，不同意投资；发还投资项目，进一步分析可行性。

同意投资后，要制定投资预算，筹集资金，实施投资，并控制进度、质量及成本。

要根据执行过程中的新变化及时重新评价投资项目，以避免投资风险和损失。

1.旅游企业投资是企业生存、发展和获利的直接动力

2.旅游去也投资是决定企业产品结构形成和变化的物质保证力量。

1.旅游企业投资需求对经济增长的拉动作用

2.旅游企业投资供给对经济的增长推动作用

1.旅游企业投资决策者的偏好。众所周知，人的意识虽决定于存在，但也能积极能动地反作用于存在。如果旅游企业投资决策者偏爱新建，则旅游企业投资的性质便不大可能是更新改造；如果旅游企业投资决策者看好进入新的生产领域，则旅游企业投资便难以进入原来所在的产业(产品和服务)领域；如果旅游企业投资决策者愿意进入别的地区开拓和扩展业务，则旅游企业投资就不大可能投向本地区。总之，旅游企业投资决策者的偏好对旅游企业投资方向的选择有着巨大的影响。除此之外，凡属旅游企业投资决策者主观意识的所有特质都具有同样的影响。

2.旅游企业的性质。旅游企业的性质对旅游企业投资方向的判断和选择有着重要的作用。如旅游企业专业化方向极强，比如说某个旅行社一直从事探险旅游线路的经营活动，那么，这个专业化生产方向就是它的投资方向；若某个旅游企业是集团性质的，它们的经营方向不是某一专业方向，而是多元化的，那么，它的投资方向可能仍然是企业协作性质和多元经营性质。

3.旅游企业投资能力。旅游企业投资能力指旅游企业的资金(资本)供给能力、旅游企业的经营和管理能力。旅游企业投资方向的选择，在一定程度上会受到投资能力的牵制，即使某一投资方向极具魅力，但因旅游企业投资能力有限，它仍然不得不放弃或者寻求合作者共同投资。

4.旅游企业技术水平。旅游企业技术水平同样制约着旅游企业投资方向的选择。比如，某个长期从事旅游商品开发的企业尽管预见到计算机技术(计算机产业)能给企业带来巨额利润，但是，也不大可能把计算机技术作为投资方向。技术能力的限制，会加大旅游企业投资的风险。

旅游企业投资方向选择的外部约束因素就是企业投资面临的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和生态环境。

旅游企业自身内部因素、外部因素对该企业投资方向选择的影响，归根到底是信息对投资方向选择的影响。投资决策者之所以对旅游企业投资方向做出正确选择，是因为对信息的搜集是完整的，对信息的理解和运用是正确的。

旅游企业投资方向的选择可能会遇到三大类信息：一是干扰信息，即来自与旅游企业投资不相关的信息；二是旅游企业投资活动中自身产生的信息，这一过程产生的信息又将成为下一过程三是旅游企业投资运行系统外产生出来的信息，它必须经过一定的转化和过渡才能产生效益。旅游企业要做出正确的判断，就必须排除一切干扰信息，完整准确地理解和把握旅游企业投资活动中产生的信息，以及与旅游企业投资活动相关的信息。但是，获取绝对完备的信息是不可能的，因为获取信息的渠道、信息传导技术等各方面的相互制约，常常使旅游企业所获得的投资信息不能满足投资方向选择的需要。比如，旅游企业的实力限制了获得的信息的渠道和手段，旅游企业所面对的环境也使企业获得信息是有限的，旅游企业对信息的理解又受企业家及其员工的思维制约等等。