《新商业模式》是2008年
南京大学出版社出版的图书,作者是
钱志新。商业模式是企业市场价值的实现模式。随着世界全球化、信息化、市场化不断深入,传统商业模式受到了前所未有的挑战,
创新商业模式势在必行。
作者简介
钱志新,南京大学教授,博士生导师,原江苏省发展和改革委员会主任。长期从事宏观经济管理和企业管理,从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。主要论著有《竞争力三元结构--大型企业集团发展论》,《名牌战略》,《产业集群的理论与实践》,《新型工业化》,《
新商道108策》,《新商业模式》等。
作品目录
总论
第一篇 价值篇 商业模式以价值为灵魂
第一章 传统商业模式的新挑战
第二章 新商业模式的核心战略
第四章 企业价值网
第五章 企业价值管理
第二篇 客户篇 商业模式以客户为中心
第六章 客户本位论
第七章 客户需求挖掘
第八章 优化锁定客户
第九章 注重客户管理
第十章 创造客户价值
第十一章 企业价值分享
第三篇 联盟篇 商业模式以联盟为载体
第十二章 企业资源联盟
第十三章 平台化公司
第十四章 专业化公司
第十五章 业务外包
第十六章 联盟管理
.第四篇 速度篇 商业模式以速度为关键
第十七章 时间是 第一成本
第十八章 抢占先机
第十九章 随需而变
第二十章 个性化服务
第五篇 网络篇 商业模式以网络为平台
第二十一章 第二竞争力
第二十二章 互联网产业
第二十三章 企业商务电子化
参考文献
后记
参考信息
裂变模式(Business Name Consumer):也即BNC模式,商家消费者和以个人名字为域名的商城互动。
BNC就是 就是Business Name Consumer(也即 BNC = Business Name Consumer) 智能商城BNC具有B2C、C2C、O2O等模式的优势,同时解决了以上模式解决不了的弊端,做到了快速免费的推广企业和产品,每个人拥有自己姓名的商城,从而最大限度的挖掘出每个个人的资源和潜力。 智能商城是一个集高端云技术和独特裂变技术为一体的网络平台;这是一个超越所有传统商业模式和
电子商务模式的新型商务模式;这是一个真正符合广大消费者零起步创业的舞台。它终将走遍中国,走向世界,引领世界经济潮流。
比较
1、网购诚信度越来越低 以个人姓名信产部注册、公安部体系真实身份认证的独立网站,加上没有授权不能上架,第三方保险公司三倍双方信誉赔付担保,扼杀恶意差评等;
2、电子商务大量烧钱 目前世界所有网站都大量烧钱,那是因为他们都是在为自己做推广,为了抢夺用户,最终羊毛出在羊身上;智能商城是每个人自己推广自己的商城,同时也没有大量的管理服务费用,产权式的网站备案让每个参与的人都得到实惠和尊重;
3、几家独大的现象 智能商城是每个人自己推广自己的商城,总部1年之内不开通网站,及时开通也不做会员注册和产品交易,只推广销售量大、流量高的产品和网站,并免费为所有企业和产品全球做推广;
4、极少人会电子商务 现有电子商务都是有一定门槛的,任何一个企业和个人都需要有专业的技术人员管理和维护;智能商城是一个只要知道自己名字就可以经营一个世界级电子商城,在其公司研发生产的开机即登陆了自己的商城的平板电脑和智能手机上,购买和注册就变得如此简单了,同时只需要告诉她熟悉的人自己名字的网站就可以推广经营了;
5、出现大量的偷税漏税 目前电子商务也是偷税漏税的平台,今年销售8000多亿,但实际税收某公司才不到10亿,上百亿的税收就流失了;智能商城通过交易的同时自动扣除税率到税务局,或者提供相关交易明细给税务局,确保国家税收;
6、互联网没有核心技术 我国的互联网发展看似快速,但却没有核心技术做基础,迟早会被其它相关强大的大鳄吞噬;智能商城拥有的几项核心技术和理念,才能真正的让全球看到我们国家互联网的发展和实力;
7、商家产品大多都有费用 目前许多成型的平台都收取上架费或保证金,要么打压产品价格,让商家苦不堪言;智能商城采用永久商城免费使用和产品永久免费上传等扶商计划,并同时免费为商家建立企业网站,实实在在的做到对每个企业的彻底孵化,真正意义上的荣及变兴,博大胸怀和格局;
效果
BNC模式悄然兴起,它是一商家、消费者和个人姓名组成的独立消费平台,让每个人都拥有自己姓名的产权式独立网站。他的特点是快速裂变,抑制同行模仿,这将是互联网及电子商务的最大创举,同时也让电子商务快速进入后电子商务时代,从而结束电子商务诸侯混战的时代。