新产品开发流程
管理学术语
产品开发流程是指企业用于想像、设计商业化一种产品的步骤或活动的序列。流程就是一系列步骤,它们把一系列投入变成一系列产出。
意义
*质量保证:产品开发流程确定开发项目的阶段和沿着开发流程的节点。假定这些阶段和节点的选择是明智的,那么遵循产品开发流程就是一种保证最终产品质量的方式。
*协调:一个清晰的产品开发流程发挥着主计划的作用,它规定开发团队中每一个活动者的角色。当需要团队成员的贡献以及团队成员需要交换信息和材料时,该计划将保证团队成员之间的信息传递
*计划:产品开发流程包含了完成每一阶段的自然界限。这些界限的时间排列有助于整个开发项目时间表的制定。
*管理:产品开发流程是评估即将完成的开发活动效果的标难。通过实际事件和已经建立的流程之间的对比,管理者可以识别出可能出现问题的地方所在。
*提高:应将组织的开发流程进行整理归档,这有助于提高机会的识别。
思路
基本的产品开发流程包括六个部分。流程的输入是任务陈述,输出是产品推出。任务陈述为产品识别目标市场,提供产品的基本功能描述并指定任务的商业目标(“识别顾客需要”一章中的介绍部分对任务陈述做了更详细的描述)。当产品可以在市场上购买时,产品推出即发生。
参考资料
最新修订时间:2023-07-19 14:53
目录
概述
意义
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