技术战略是技术创新领域的行动总路线。指明在市场竞争环境中，企业希望在技术上占据怎样的地位，如何通过技术创新和通过什么类型的技术创新来占据这一地位。应该服从企业战略目标并与企业的其他战略协调一致。
技术技能
技术技能是指管理者掌握和熟悉塔顶专业领域中的过程、管理、技术和工具的能力。如监督会计人员的管理者必须懂会计业务。
技术技能对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。
人际技能
人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。管理者的人际技能包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。
人际技能对于所有层次的管理的重要性大体相同。
概念技能
概念技能是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。
概念技能对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。
三种技能对不同管理者的重要性可用图1表示：