成长型企业是指在较长的时期内（如3年以上），具有持续挖掘未利用资源能力，不同程度地呈现整体扩张态势，未来发展预期良好的企业。

2000年初，中国企业评价协会会同国家经济贸易委员会中小企业司和国家统计局工业交通统计司，共同设立了《中小企业发展问题研究》课题，提出了一种专门评估成长型中小企业的方法――GEP评估法。该评估法以企业实绩财务指标为直接依据，建立包括发展状况、获利水平、经济效率、偿债能力和行业成长性5大类定量指标，以及管理能力、技术创新能力和成长环境三大类定性指标的综合体系，然后运用二维判断法来科学、规范地对成长型中小企业进行综合评估。

成长型中小企业评估计量方法采用“二维判断”法来评估企业的成长性。

所谓二维判断法，就是从两方面同时考察企业的变动状况。一是从空间上考察企业的变动状况，即综合考察企业在本行业（或全部产业）时点状态下所处的地位；二是从时间上考察企业的变动状况，即综合考察一段时期内企业连续发展的速度和质量。

二维判断法的计量方法首先确定企业所在行业的总体状况，然后测算评估期前3年企业的发展状况（包括企业在行业的变动状况和企业自身的变动状况），最后用企业评估期的实际水平与前3年的发展状况进行比较，最终从整体上反映评估期企业的变动状况是越来越好，还是有进有退，抑或是逐渐萎缩。

销售收入增长率；

净利润增长率；

内在投资价值；

总资产报酬率；

销售净利润率；

工资增加值率；

资本收益率；

资产负债率；

行业销售收入增长率；

怎样的中小企业才具有大的发展潜力呢？不论是国外的英特尔、沃尔玛，还是国内的华为、国美或是优印堂，这些成功的大企业在其发展壮大之前，其实早就流露出了所具有的高速成长的特质。正是这些共同的企业特质，引领着企业步入一个高速发展的轨道。

这些特质归纳起来大致包括十个方面：

一、所处的行业是朝阳行业或新兴行业。这是高成长企业发展的外部环境，是其快速成长的充分条件。

二、产权的多元化。产权的分散能有效防止一股独大的现象，避免大股东对企业的过大影响而使企业的发展出现扭曲。

三、合理的资本结构和完善的公司治理结构。这是企业在高成长过程中的系统制度保证。

四、主营业务的非多元化与专业化。专业化的中小企业更容易形成核心竞争力，这是高成长的秘诀之一。

五、卓越的企业战略和战略实施能力。这可以保障企业保持可持续发展，防止企业出现大起大落的波动。

六、卓越的激励机制与约束机制。

七、有完整的创新体制和强大的创新开发能力。创新能为企业提供新的发展源泉，企业不会因为此消彼长而丧失生命力。

八、多渠道的融资和再融资能力，这为企业的高成长提供了有力的金融支持。

九、具有优秀的企业文化及员工对文化的高度认同。企业文化的建设最易让企业忽视，但优秀的企业文化也是高成长的秘诀之一。

十、拥有杰出的企业家或职业经理人。