成本领导战略是三大一般竞争战略之一。美国波特1950年在《竞争战略》一书中提出。内容为：企业提供产品或服务的成本比竞争对手的低一即使定价与竞争对手的相同或比竞争对手的低，仍能获得比竞争对手更高的利润率。
战略环境分析使企业认识自己所面临的机遇与威胁，了解自身的实力与不足以及能为何种顾客进行服务。战略选择的实质使企业选择恰当的战略，从而扬长避短，趋利避害和满足顾客。
成本领导战略又称
成本领先战略，是指企业强调以降低单位成本价格为用户提供标准化产品，其目标是要成为其产业中低成本生产厂商。是企业的基本战略类型之一。