成本否决是组织深化成本管理的一种重要手段，实行成本否决以成本作为企业业绩的最终评价指标是组织强化成本控制的一种管理机制。组织实行成本否决的实质就是追求经济效益，用效益说话；成本否决的指导思想就是讲求代价，效益第一。

成本否决是指用成本控制和降低成本非预期的结果来否定其他方面的业绩（CCA2101：2005标准第2.5.21条）。任何工作或活动都不能脱离成本和效益这个纲。企业的最终目的是为了经济效益，在任何情况下只要提高成本、损失效益，即使在其他方面取得了一定的业绩也是违背企业最终目的的，是不可取的。

组织实行成本否决有利于促进成本管理工作，提高人员的成本意识和对成本的重视程度；有利于控制成本、降低成本，实现成本目标和提高经济效益。

成本否决的内容通常应体现在成本管理制度中，应按制度规定实施考核，并保持透明、坚定和一视同仁，做到客观、公正、公平和公开，这样才能达到成本否决的促进作用和效果。