《成功创业指南》是2010年3月中国物资出版社出版的图书，作者是常桦。本书主要讲述了成功创作需要具备的心理素质、物质条件、实际能力等因素，帮助广大创业者开拓出自己的一片天地。

《成功创业指南》内容简介：在严峻的经济形势与就业压力下，“创业”这个词将会异常夺目！自主创业成为下岗职工、大学生、返乡民工等社会各阶层的重要出路，他们正以各种方式掀起一场创业风暴“创业”成为国家解决社会就业压力与失业问题的有力途径。“鼓励和支持自主创业。为他们提供创业的优惠政策，在信贷、场地等方面为他们提供保障”已经成为国策，国家及地方政府不断出台了一系列措施。从创业融资、办理证照、税费减免等各方面为创业者提供支持。创业成本不断降低。此时正是创业的最好时机“天行健，君子以自强不息。”这是中国人做人的信条。也是中国人于危难之际不畏惧、不退缩的文化源泉。有了这种精神，我们会对未来抱乐观态度，坚定战胜危机的信心；有了这种信念。我们会永不言败，坚韧前行。

第一章 创业改变命运

一个人要改变命运、改变生活，就要靠创业，靠辛勤劳动。创业不仅可以增加个人收入、创造社会财富，还可以带动更多人实现就业，改变更多人的命运。当然，在创业前首先要完备各种条件，做好各项准备工作。

1．创业者应具备的文化素质

2．创业者应掌握的商业知识

3．要有良好的创业管理才能

4．要有敢想敢做的创业胆量

5．要能吃苦才能获得成功

6．要有一颗踏踏实实做一个小公司的心

7．必须拥有的素质——不断反省

8．创业者要有鲜明的个性

9．克服创业时的恐惧心理

10．用创业心态来武装自己

第二章 创业的途径有哪些

创业道路千万条，条条大路通罗马。不要在乎创业的背景，不要在乎创业的资金，不要在乎创业的领域，也不要在乎创业的方式只要你有开启成功的钥匙，干什么都可以使你创业成功。

1．个人独资企业

2．私营合伙企业

3．有限责任公司

4．一人有限责任公司

5．个体工商户

6．加盟创业

7．网络创业

8．工作之余的兼职创业

9．利用创业大赛进行创业

10．新时代下的概念创业

第三章 选择适合你的创业经营方式

在筹集到创业的启动资金后，选择怎样的创业经营方式就显得很重要了，毕竟男怕入错行，女怕嫁错郎。选择创业经营方式最重要的一点是：适合你自己！

1．创业可以选择的经营方式

2．自产自销

3．代购代销

4．批发

5．零售

6．维修业

7．咨询业

8．物流业

9．如何开展特色经营

第四章 谋划当先。做好创业前的筹划

创业要做到三思而后行，做到有备无患。切忌浮躁，切忌仓促行事。在创业时，要提前做好各种筹划工作，万不可凭一时的冲动匆忙上阵，造成不必要的损失。

1．从小市场开始创业

2．进行必要的市场调研

3．谨慎选择创业项目

4．准确的市场定位是成功的第一步

5．创业从熟悉的行业做起

6．确定创业的方针策略

7．选择个性化项目投资

8．怎样才能发现商机一

9．创业计划分步进行

10．准确把握市场的需求

11．适合女性创业的行业

第五章 筹集创业所需资金

你创业的资金从哪里来呢?自己、家人、亲属、朋友、老师除此之外，银行贷款、风险投资等也可以筹到你需要的创业资金。

1．创业前必要的资金准备

2．计划你创业所需要的资金

3．个人创业必须有充足的资金

4．筹集创业资金的方式

5．顺利借到钱的窍门

6．怎样利用人脉关系筹集创业资金

7．使用个人资金创业的好处

8．如何向家人和亲戚朋友借钱

9．中小企业获得银行贷款的技巧

10．如何获得风险投资

第六章 成功开一家属于你的店面

要把一家小店真正开起来，投资者要作出很多的选择。是开实体店，还是开网上店；是开新店，还是盘旧店；是租店，还是买店；是自己单干，还是加盟连锁，创业者要根据自己的情况作出

适当的选择。

1．注册个体工商户的流程

2．店面经营地点的选择

3．选择经营场所要注意的问题

4．如何布置店面

5．店面货物管理和卖场设计

6．店面取名的绝招

7．如何打造黄金印象的店面

8．滞销品的货物营销法

9．如何开好一家夫妻店

第七章 如何创办一家新公司

你可能不知道创办一家新公司的流程，这对于经验不足的你来说，最好的办法是找一个有经验的人参与进来，这样会事半功倍。

1．注册一家新公司的基本步骤

2．如何注册有限责任公司

3．如何注册股份制公司

4．如何注册私营合伙公司

5．如何注册个人独资企业

6．如何注册一人公司

7．公司章程的主要内容

8．如何进行税务登记

9．公司注册时要注意的几个问题

10．违规创办公司要承担的责任

第八章 选择创业合伙人

创业是一场战争，一场没有硝烟的战争。你不可能孤军奋战，去招募一些和你志同道合的合伙人加入你的军团，这样你的实力得以增强，在这场战争中胜算也就更大。

1．创业要积极借助外力

2．选择适当的创业合伙人

3．你和你的团队才是核心竞争力

4．合伙人应具备的素质

5．建立合伙团队无间合作的精神

6．维持合伙团队的稳定

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