总裁教练
教练
总裁教练,英文为Executive Coaching,是通过与总裁进行面对面的真诚交流,发现问题,然后设计问题,提出问题,最后深入了解总裁,再通过总裁教练术让总裁自己能够发现和面对“真正的自己”,最后突破自己,提升自己。让总裁发现和面对“真正的自己”,无论是从技术层面,还是自发选择的动因来说,都是一件十分不易的事。但是总裁教练有这样的专业素养和高超技能。
简介
总裁教练来自从不同行业,具有丰富实战经验的前任CEO,拥有深厚的商业背景和敏锐的洞察力。经过伟事达国际专业的教练资格培训和考核。导师既是教练,也是顾问和督导。他们关注成员们的业务和个人能力提升、创造启发建设性的思维环境、引发潜能、解决战略决策难题并对任何一个成员承诺的行动跟踪并促发实际的行动。
职能
根据自己数年的管理经验提供专业建议
跟踪督导成员在之前小组会议里所作出的承诺
鼓励并支持成员们的个人和事业平衡发展
相关介绍
在全球发达市场经济中,聘请总裁教练已经成了企业一把手们不可或缺的发展模式。有别于那些课堂式和教学式的高端培训,教练们不会教具体的知识或技能,往往会从企业及总裁们的个人情况实际需求出发,“一对一”地量身定制,以实战效果和行动转化为目的。教练好比总裁们的一面镜子,可以如实地反映其优缺点及特点。过程中教练们很少参与企业内部决策,只在幕后观察。顶尖的总裁教练不仅需要有丰富的管理理论和经验,而且还需要有具备哲学、心理学、社会学等诸多方面的渊博知识。他们会运用高效的测评工具和深度访谈,有的放矢地深入分析教练对象们的价值观、性格特点、思维弱势、管理短板,并通过不断的沟通和疏导,解决他们在管理中经常遭遇的领导和心理问题,提醒和改变他们平时忽略的错误习惯,提升他们的管理效率,提升个人身心健康,最终提升企业的运营效率。
参考资料
最新修订时间:2023-06-20 18:57
目录
概述
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职能
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