微利时代是约定俗成的一种提法。所谓微利是比较而言，其相对的词语是暴利。微利时代的提法表现了人们对于
商业环境中
利润率的定性判断。
当前我国国情表明，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路，也是企业从国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。
从市场情况来看，我国市场已由卖方转向买方，相应地，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。一个国家的国际竞争力，首先来自国内的市场竞争力。要想对外开放，必先对内开放。加入
世界贸易组织前，只有把国内市场做大，企业才能通过扩大规模提高竞争力。否则，过了保护期再开放各地市场，外国企业必将长驱直入。这正如狼赶羊一样，跨国公司强敌压境，国内企业才惊醒，为时就晚了。企业应在自觉提高产品技术、压缩产品成本、微利销售的同时，从微利的低情绪中走出来。 微利时代的到来无疑是受消费者喜爱的。消费者在欢迎微利的同时，更注重的是产品质量、性能、技术更新和服务等方面。精明的
消费者在消费的过程中，总是货比三家，购买前早已把不同品牌产品的性能作仔细的对比，细心程度丝毫不比专家逊色。
《微利时代——新思路决定新出路》通过深入分析戴尔战略、沃尔玛“天天低价”策略等向人们全方位展示了这些跨国公司在微利时代取得巨大成就背后的奥妙；通过指甲刀、袜子、打火机等看似不起眼的微利产品所获取的巨大利润，揭示了经济危机时代的微利行业所蕴藏的“厚利商机”；也通过亚捷迅飞信息有限公司、
五谷道场、纵横集团等活生生的案例展示了在厚利时代的厚利行业中失败企业带给我们的教训。本书大量的案例分析，向人们展示出在厚利时代结束后，企业经营管理战略调整中面临的各种问题，从多个行业、多个角度分析了如何通过新思路走出新出路，对于正在金融风暴中挣扎的企业管理者和正在创业初期的创业者来说，这是一本不可多得的启发性教材，对于现阶段彷徨于十字路口的企业具有十分重要的参考价值。