形象差异化战略是指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的
产品形象以获得
差别优势。形象就是公众对
产品和
企业的看法和感受，塑造形象的工具有：名称、颜色、
标识、标语、环境、活动等。
在实施形象差异化时，企业需要有创造性的
思维和实际，需要持续不断的利用企业所有的传播工具，针对竞争对手的形象策略，以及
消费者的心智而采取不同的策略。比如特步公司别出心裁的“X”标志，与
耐克的“√”形成鲜明对比，传达出坚持在否定中超越自我、超越对手的开拓精神。同时利用明星代言提高“X”概念的知名度，迅速建立“X”的
核心价值观和品牌归属感，建立起个特立独行的
品牌形象。由此可见企业巧妙地实施形象差异化策略就会收到意想不到的效果。
1、产品名称的差异化战略。
产品名称或
品牌也可能成为企业最重要的
竞争优势, 如果经过
市场的检验, 名称本身也能成为一项不败的竞争优势。如在用户心目中“,
奔驰”具有豪华和优质的含义“,
IBM”就是可靠的计算机服务的代表“,
可口可乐”意味着最佳的饮料“,
雀巢”则表示一流的咖啡和奶制品。这些产品名称在同类产品中都具有与其他产品不同的意义, 使用户自然地将其与其他同类产品名称区别开来。这些响亮的
品牌名称, 会建立起卓越超群的竞争优势。
2、
CI战略。企业CI战略, 是企业参与国际竞争的一种“差别化”战略, 它体现在
企业识别系统的各个方面。
视觉识别系统中的
企业标志, 应具有简洁, 明快, 有意义, 有民族特色;
理念识别中的
企业精神的概括, 应体现共性与个性的统一, 有特色, 有文化魅力和文化底蕴。例如, 青岛海尔电冰箱公司的“真诚到永远”的
企业文化, 使得它不断向世界上的新目标靠近, 在国际上继无氟冰箱后, 又通过
ISO14001环境管理体系认证, 使
企业又树立起关心爱护环境的绿色形象, 极大地促进了海尔冰箱的对外出口，1997年出口量比上年增长了20.7% , 有力地加速了海尔创国际知名品牌的进程