建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
管理类型
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，分为：
2、设计方的项目管理
3、施工方的项目管理
4、货供方的项目管理
5、建设项目工程总承包方的项目管理
目标任务
项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标：项目的总投资目标
进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。
质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。