广州松针，将为所有崇尚健康、寻找新的事业机会的朋友如美容院、人体清毒养生馆及有志人类健康长寿的投资者提供创业创富平台，在未来，一定成为健康产业的领军企业。

广州松针生物工程有限公司，成立于2007年，总部座落于广州，经过多年的发展，开创了立足广东、辐射全国的崭新局面。松针公司是集俄国自然医学研究、培训和健康产业开发与推广教育的特色企业，目前是国内最全面的且是唯一的专业人体清毒技术研发机构。

松针公司以中医基础为背景，集中了自然医学、平衡医学、营养免疫学、虹膜学等核心技术，开创整体清毒保健概念的新篇章！

让人类拥有健康美丽，远离疾病，共同传播健康，是松针公司最大的心愿。倡导“整体排毒、整体调养、整体均衡营养”这一新的健康理念。

松针公司的宗旨：

以特色项目引领健康时尚，以优质服务创造共赢和谐。

11句语点评松针公司：

1、独家举办人体清毒技术转让、咨询！

2、首家向知识产权局申请发明专利。

3、在行业最具影响力和号召力。

4、具有社会责任感的企业，创办“中国美容院院长节”。

5、首创“毒素排不掉，清毒才有效”理论。

6、拥有优秀的企业文化及经营理念。

7、注重技术创新，融合中西技术于一体。

8、倡导健康人体清毒，拒绝不良药物。

(坚决反对用大黄丶肉丛蓉等中草药或西药加防腐剂勾兑的所谓排毒产品.此类产品解决了老问题,又产生严重的新问题!有些根本解决不了问题却产生大问题!)。

9、中国十大创业致富技术平台之一。

10、是同行的主要模仿对象，几乎国内的所有同行，都对方向进行模仿。

11、既做技术服务,又做终端服务.理论与实践相结合.反对坐而论道,无科学依据的人云亦云。

整体均衡营养研究、肠道清毒研究、中医健康饮食、整体调养、生殖清毒培训、整体调养保健、保健养生效果、生殖系统排毒、保健养生培训、身体肝胆清毒保健、整体均衡营养、身体淋巴清毒研究、人体关节凊毒养生、整体均衡营养培训、生殖排毒保健、健康饮食培训、肠道排毒保健、健康饮食养生、整体人体清毒研究与培训。

俄式清毒智慧支持：广东一马营销咨询机构

一马是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司，一马团队由一百多位资深营销专家和管理专家组成，其领军人物为中国极具营销影响力的营销实战专家大戈先生。专业为企业提供务实的营销策划和管理咨询服务。一马先后服务过数百家中国企业，创造了一系列经典的营销成功案例，其中不少案例成为中国一些著名学府的MBA案例，其营销策划成果得到客户和市场的广泛认同。

一马的与众不同之处在于实战，既提供营销整体解决方案，也提供营销局部问题的服务；一马提供的具体营销或品牌服务有：市场调研、品牌整合、产品营销策划、市场操作策略、包装及形象设计、促销及传播、广告创意及广告制作、销售队伍管理、实战营销培训等等。一马既提供品牌和营销的策划服务，也提供贴身销售跟进服务。

一马的服务拒绝空洞的理论和教条，坚持基于现实条件的解决方案。一马营销咨询—中国第一家专业养生保健营销咨询机构.曾成功辅助足生堂全国连锁，取得骄人业绩。

一马营销咨询，中国第一个专业养生保健营销咨询公司，中国十大营销咨询专家，十年来中国本土最具合作价值智业机构，销售与市场丶商界丶投资与理财理事单位，《快乐大本营》营销顾问。

一马营销咨询成立于1996年，专注养生生意，积累了大量的消费心理、数据库、渠道、媒体资源，并在化妆品、保健品等领域具有极高的口碑和营销实践。

一马营销咨询认为，未来的竞争将是产业链的竞争而不仅是某一个营销专业环节的竞争。一马营销咨询正在用合伙人制度招揽从消费洞察、研究、品牌定位、商业模式、品牌命名、广告创意。

一马拥有网络营销、招商、连锁加盟、培训、推广、广告、设计、媒体、公关等整个营销咨询产业链各环节的顶级高手，以打造“中国养生营销产业链”，使得客户的实力系统化，大兵团作战，大面积胜利。

一马营销咨询开创营销咨询公司投资客户品牌先河，先后投资了《养生堂》衍生产品、仟佰惠彩妆连锁超市等品牌，使一马营销咨询的发展既具长期性又具规模性。

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。

松针公司的俄式清毒项目，以技术转让、连锁发展作为可持续发展战略。

松针企业定位：

企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。企业定位四大要素

1：客户群的选择

要解决的是“我希望对哪些客户提供服务？

其中内容包括：我能够为哪些客户提供价值？

哪些客户可以让我赚钱？我希望放弃哪些客户？

2：价值的获取：

如何得到回报？要解决的是“我将如何获得赢利？”

其中内容包括：如何为客户创造价值，从而获得其中的一部分作为我的利润？

我采用什么赢利模式？

3、战略控制

要解决的是“我将如何保护利润流？” 其中内容包括：为什么我选择的客户要向我购买？

我的价值判断与竞争对手有何不同？特点何在？

哪些战略控制方式能够抵消客户或竞争对手的力量？

4：业务范围

即公司从事的经营活动、提供的产品和服务。

要解决的是“我将从事何种经营活动？其中内容包括：我希望向客户提供何种产品、服务和解决方案？

我希望从事何种经营？起到何种作用？我打算将哪些业务进行分包、外购或者与其他公司协作生产？

公司文化

开放：博采众长、勇于尝试 和谐：合作协同、共担责任

务实：追求实效、不事张扬 创新：发展科技、创新机制

公司理念

为人类创造健康生活

经营准则

理性追求：宁慢两步、不错半步 授权经营：充分授权、业绩导向 协作共享:价值为尊丶利益共享

管控准则

集权有道 分权有序 授权有章 用权有度

企业目标

致力于成为国内人体清毒行业的领导者，使之成为全球知名的品牌.

企业使命

为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富.

重大关系准则

股东与经营层：契约经营、利益共享　企业与员工：互动双赢、共同成长

企业与合作伙伴：互利互惠、携手前进　企业与社会：恪守商道、承担责任

员工能力标准

以客为尊：客户导向、服务意识　激发潜能：积极主动、挑战压力

有效沟通：换位思考、彼此尊重　卓越执行：承担责任、追求实效

创新解难：积极思考、解决问题

员工行为准则

敬业：恪尽职守、敢于承担　进取：永不满足、精益求精

协作：服从大局、协同合作　学习：谦虚好学、学以致用