市场策划能力,通过很多指标、以及考核标准获得的数据会更准确。1.市场掌控能力,本店或本品牌在该地区、省市的市场占有率,可拓展市场等方面的数据统计2.市场推广渠道,线上及线下(不是传销的意思)3.每月市场业绩,主题活动、来电咨询、进店量等。4.
客户满意度、达成率等。
二是学习能力。策划人士需要勤奋的学习能力和科学的学习方式与方法,特别是借鉴别人的成功经验和失败的教训,需要实现知识储备和读万卷书的能力,需要与时俱进,不断学习新的知识和理念,因为策划人士是靠智力生存,需要比他人看得更深、更远、更广,这些都需要不断的思考和学习。
三是思考能力。策划人的创意和创新,可以是模仿性的,可以是原创性的,需要具备联系思维、侧向移入和移出的思维、类比思维等,需要对于成功和失败的案例具有思考和总结的能力。
四是团队协作精神。策划人需要具备合作精神,团队间的协作、部门间的协作和朋友、同事间的合作是策划人成功的必须条件。因为策划需要在不同的层面展开,需要不同部门之间的配合,需要整合资源和多学科之间的协调与探讨。
五是创新能力。策划必须要有创新,具有创意。如做事的非常规思路、非常规的资源整合能力,善于在不同层面开展创新,如设计方面、事件营销方面、消费行为的洞察与了解方面、潜在需求的激发与引导方面等等,如对于递增需求,要寻求顾客对现有产品(或服务)的不满之处;对于派生需求,要寻求由主体消费引发的关联消费,同时对要素分析,分析全面开发产品潜在的功能要素。
六是机会的把握和分析能力。首先善于分析不同的市场机会,具有敏锐的分析和对机会的把握能力,如对显在的市场机会要采用填补法,如差量填补、功能填补、结构填补;前兆型的市场机会要采用追随法,如梯度追随、时尚追随、关联追随;诱发型的市场机会要采用诱导法:如开发产品、营造概念、转变观念。突发型的市场机会要捕着。这要求策划人士对基本的分析工具如PEST环境扫描、
SWOT分析、五力模型分析、产业分析、价值链分析、鱼骨架分析、雷达图等等,需要随时掌握市场信息情报资料;拥有适当的资源整合和个人与团队竞争实力;具有高度的进取心和敏感性。