工业训练（industrial training）是一种培训方式。旨在促使组织成员成长与提高组织效率。主要内容：（1）操作技能训练，使人机系统达到优化配合；（2）认知技能训练；（3）人际关系技能训练。

目标是既为个体安排最适合其特点的工作，又使个体能为组织作出最大的贡献。这两项目标有时不能同时达到，有时甚至可能是冲突的。这时决策者必须确定个体和组织目标哪个更重要、更优先。连续选择的安排。这种策略是上述两种策略的折中。具体做法是，一方面把所有的工作安排给符合最低工作要求标准的个体，另一方面使每个个体在工作中尽可能发挥其能力。